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马海顺

马海顺

马海顺课程

工程造价全过程管理与成本控制

工程造价全过程管理

马海顺 2天 培训时长

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控

工程总承包 政策解读

马海顺 2天 培训时长

《新政策法规背景下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧探讨》

工程招投标与政府采购热点【课程背景】为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,近期,财政部发布《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行),从采购需求范围、采购

马海顺 2天 培训时长

《产业园区工程项目成本控制及项目结算管理》

工程项目成本控制课程课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解组织项目管理实践应用认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾掌握项目全面预算和控制工具与方法学会通过项目全面预算管理对项目进行有效

马海顺 1天 培训时长

《工程项目全生命周期BIM应用与管理实务》

工程项目全生命周期课程大纲前言第一部分工程项目全生命周期管理体系及基本工作体系分析一、项目管理知识体系全貌二、项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作三、九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系

马海顺 1天 培训时长

《工程公司项目施工质量标准化管理》

项目质量课程课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解工程项目质量标准化管理的核心要素和内涵能够在自身实施项目过程中做到质量标准化管理施工项目过程中的质量标准化管理可能遇到的问题组建和完善项目风险管理

马海顺 1天 培训时长

《房屋建筑设计管理要点解读与分析探讨》

房屋建筑设计课程课程大纲前言第一章建筑篇 一、总平面规划设计 (一)规划设计  1、规划设计基础条件 2、总平面设计 3、消防设计 

马海顺 1天 培训时长

“六划思维”助力建筑业搭建乡村振兴大舞台

乡村振兴课程课程大纲:前言第一部分乡村振兴与建筑业相关政策梳理解读一、国家部委层面政策法规二、地方政府层面政策法规三、土地与相关产业政策法规四、农业金融相关政策法规五、农村建设相关政策法规六、生态环境

马海顺 1天 培训时长

《六划思维”助力监理做好全过程工程咨询》

六划思维课程 课程大纲前言 第一部分2021年宏观经济对建筑业的影响分析 一、建筑业发展的新机遇(一)城镇化建设带来建筑市场的持续增长(二)建筑业面临区域性市场新机遇(三

马海顺 2天 培训时长

《项目总工及技术负责人岗位能力提升训练营》

负责人岗位能力提升课程背景建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人,也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带,是项目的军师和参谋长,具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能

马海顺 1天 培训时长

《建筑施工企业工程项目精细化管理精品课》

企业工程项目精细化管理【课程背景】  中国建筑业正处在快速发展的时代,但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加,相反,“微利”正在成为建筑施工行业的

马海顺 2天 培训时长

大商务背景下工程项目全过程盈利策划与风险管控“铁三角”人才综合能力提升探讨

工程项目风险管控课程课程大纲“十四五”时期建筑业发展已从增量转入存量时代,市场竞争越来越激烈,施工成本持续递增,项目利润率逐年走低,在诸多挑战下,施工企业需不断提升商务管理水平

马海顺 2天 培训时长

EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔、审核商务全过程案例解析

EPC项目招投标造价课程课程背景:当前国家政策、地方政策对EPC项目招投标提出哪些新要求?对风险分担进行哪些细化规定?对总包方、分包方有哪些影响?EPC项目造价具有独有的特色,EPC项目如何计价,合同

马海顺 2天 培训时长

工程市场开发营销拓展与项目合作模式探讨及案例分析

工程市场开发课程 课程大纲前言第一部分建筑业趋势探讨与“六划思维模型”解析《工程市场营销开发拓展与项目合作管理模式探讨及案例解析》一、建筑行业现状分析二、从二十大报告

马海顺 1天 培训时长

建筑工程项目全过程经营管理与风险防范

建筑工程项目全过程【课程背景】  全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消,建筑施工企业面临严峻挑战,当前的建筑行业外部环境如何分

马海顺 2天 培训时长

《工程项目施工组织与现场管理》

工程项目施工课程课程大纲前言第一章工程项目施工组织与施工现场管理基础1.1目前我国工程项目施工组织与施工现场管理现状分析1.2工程项目与项目管理1.3施工组织1.4施工组织设计1.5施工现场管理1.6

马海顺 2天 培训时长

甲方视角下市政工程项目管理全过程工作梳理与案例解析

市政工程项目课程课程大纲前言第一部分市政工程项目基础知识一、市政工程的概念二、市政工程的特点三、市政工程的内容四、市政工程的作业五、市政工程项目的界限划分【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分市政工

马海顺 1天 培训时长

《EPC(或投融工资)项目设计管理》

设计项目管理课程课程大纲:前言第一部分EPC(或投融工资)项目设计管理基础与现状分析一、EPC(或投融工资)项目设计内容与流程(一)EPC(或投融工资)项目设计内容(二)EPC(或投融工资)项目设计流

马海顺 1天 培训时长
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