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郑文强

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郑文强课程

装备制造与对外承包的国际贸易基础

国际贸易基础课程课程大纲第一章 国际贸易常用术语及运用特点一、国际贸易术语详解二、常用术语在国际项目采购中运用的注意事项三、2020版的几个变化第二章 国际货物运输方式及费用控制一

郑文强 1天 培训时长

个人境外安全应急技能实操

境外安全应急技能课程课程大纲第一章 个人基本防卫技能(防止人身伤害)一、理论讲解二、室外实操第二章  综合性风险规避(暴恐事件应对)一、如何利用地形、地物规避风险二、其他

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全球商业文化理解

全球商业文化课程课程大纲第一章 政治文化、社会治理与商业环境构建一、西方政治体系运作与企业的互动关系二、带路国家政治生态与企业的互动关系三、各国社会治理的特征与社区关系建设四、国外传媒的力量

郑文强 1天 培训时长

国际工程投标评审决策、组织策划与案例分析

国际工程投标评审课程课程大纲第一章 国际工程投标评审决策一、国际工程市场开发的工作流程二、国际工程项目信息评审三、【案例分析】尼加拉瓜大运河项目信息评审四、国际工程招标文件评审五、【案例分析

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国际工程合同(FIDIC)解析与风险防范课程

国际工程合同风险管控培训 课程大纲第零章 预备篇一、合同管理的目标二、合同管理的基本架构三、合同管理的核心思想四、某项目实施合同(案例分析)  第一章 

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当前国际形势研判与对外承包市场开发创新策略

市场开发创新策略课程课程大纲第一章 当前国际形势发展给对外承包行业带来的影响一、*关系:美国大选与对华政策给对外承包带来的问题与机遇二、债务危机:带路国家政府违约与经济重振后带来的问题与机遇

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国际商务谈判实务与能力提升

国际商务谈判实务课程课程大纲第一章 对国际商务谈判的基本认知一、商务谈判的定义与特点二、谈判成功的三大筹码三、国际商务谈判的一般程序四、国际商务谈判的特殊性五、国际商务谈判的常犯错误第二章&

郑文强 1天 培训时长

国际工程项目英文函件策划与撰写

国际工程项目英文函件课程课程大纲第一章 国际工程项目信函英语一、国际工程信函英语的要求与特点二、国际工程信函英语的基础格式——开头、结尾与附件三、国际工程信函英语的应

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国际工程管理人员的财税基础

国际工程财税课程课程大纲第一章 国际工程税务管理基础一、课程大纲1、国际工程税务管理概述①国际工程项目的主要特征(2)税务管理需要考虑的要素(3)税收筹划的理论框架(4)如何掌握项目所在地税

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国际工程商务报价与商务策划实务

国际工程商务报价课程课程大纲第一章 国际工程施工总承包投标报价编制与技巧一、总体编制思路二、分包商标前询价三、综合人工单价的确定四、材料与安装设备单价的计价方法五、机械台班单价的确定方法六、

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新能源工程实战经验

新能源工程实战培训

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新能源项目投标报价全程指导

新能源项目投标报价学习

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新能源(光伏、风电)资源评估利用及主要设备组件一体化实战

新能源设备组件课程课程大纲:第一章 新能源风资源评估利用1.风能资源风的形成风的测量风能资源评估的参考判据风的特性2.复杂地形对风特性的影响糙度障碍物地形信息3.风电场风能资源分析与评估方法

郑文强 1天 培训时长

氢能政策及实施路径

氢能政策实施课程课程大纲:第一章氢能的发展背景.政策1.行业特点2.经济环境3.政策背景4.行业发展趋势5.氢燃料电池6.产业链第二章氢能源行业整体特点1.氢能的三大优势2.全球氢经济正在高速发展3.

郑文强 1天 培训时长

国际电力工程项目投标报价及合同谈判实务

电力工程项目投标课程目录第一章国际电力工程商业模式及开发流程第二章国际电力工程项目投标管理第三章国际电力工程项目投标报价重点考量事项第四章国际电力工程项目投标报价管控重点第五章国际电力工程拟投标项目评

郑文强 1天 培训时长

碳资产管理和指标核算实战及ESG报告生成培训

碳资产管理课程第一部分:碳资产管理及指标核算碳达峰与碳中和基础碳达峰与碳中和概念解释全球气候变化背景及挑战实现碳达峰与碳中和的路径与方法国际合作与政策支持碳排放权交易与市场机制碳排放权交易的基本原理全

郑文强 2天 培训时长

工程企业内训师塑造及升级

工程企业内训师学习

郑文强 1天 培训时长

国际工程合同管理与风险防控合规管理 ----国际工程实战经验

工程合同管理与风险课程课程大纲第一部分:国际工程法律风险解析及防范策略1.1三份标准合同适用性(EPC合同、施工合同、工厂设计建造合同)1.2合同条款和法律风险(责任限制、争议解决)1.3付款1.4业

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