新执行力与管理效率
新能力与团队建设效率管理
学习创新能力提升参加人员:企业主管人员课程大纲:壹.团体组织中阻碍创新突破的硬块(一).二十一世纪*不变是快速的变化(何去何从)新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维(组织僵化的地雷)比尔盖兹预见未来曾说:不变就代
高绩效团队控制与管理
团队凝聚能力与建设方向
中小企业创新方向与能力的组织
和谐进取的团队精神
团队沟通与协作效率管理
新进主管管理能力提升
向上及横向管理
向下管理模式
后备管理者能力提升
国际经理人培训课程大纲:壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新环境(二).为什么有效的全球化管理技巧是非常重要的(职业经理人的国际观)优秀的企业跨文化技巧案例分析失败的企业跨文化技巧案例分析(三
新管理力培训课程大纲:本课为*团队建设及管理课程此课脱胎于目前国外最热门的condensation新凝聚模式管理本课程为本人在北大厦大清华大学EMBA总裁班上课内容修正并加入部份MTP内容而定本课程不
高阶主管能力培训参加人员:企业高层主管人员课程大纲:壹.正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码
管理人员效率提升
美国员工管理培训
跨文化沟通培训课