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建设工程项目管理课程 课程提纲：1、当前建设行业新形势对于前期策划的影响 1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与*大对峙 1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最
EPC总承包培训主要内容：一、当前中国的经济形势分析： 1.1从全球抗疫和拜登上台看世界及中国的*形势1.2IMF对于全球经济*预测及对中国的最乐观评价1.3从*对于十四五计划和
企业的数字化转型培训课程提纲：一、工程咨询行业和企业的业务特点： 1.1工程咨询的主要专业1.2工程咨询的主要服务范围规划咨询的四种常用咨询项目咨询的七种常见咨询评估咨询的十种常
全过程工程服务培训课程提纲：一、新形势工程企业市场新变化分析1.1外部形势的倒逼：大爆发、大衰退和大转型：A)双循环的底线思维：修昔底特陷阱与*长期竞争 B)IMF对于今明两年全球经济预测及
全过程工程咨询课程课程提纲：（一）抗疫经济两手抓新形势中的机会和挑战1.1IMF预测中国经济与*一揽子宏观经济的*决策1.2从基建投资方向、新基建、土地改革看设计院四管齐下中的全过程工程咨询（案例）(
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施工项目全过程管理培训 课程提纲：前言：项目施工管理的全过程施工管理概要一、前期准备阶段（一）设计管理三要素（二）招投标管理三要点（三）如何编好项目施工组织设计（四）进场大临及测量放线&nb
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工程建设项目风险管理培训 课程提纲：一、有关工程总承包风险管理的*配套政策：1.1最近连续发布的新规说明工程总承包政策已经配套：1.1.1从雷神山医院项目集中交付看项目集中交付趋势（略讲）1
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项目经理领导力培训课程课程提纲：第一部分：项目经理的领导力1、PMBOK关于项目人才的三项能力2、战略、商务+领导力+技术项目管理3、什么叫领导力方向+团队建设项目方向：项目愿景各方期望向心力凝聚力执
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