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EPC项目运作培训 课程提纲：一、ABO运作模式1、ABO运作模式结构2、ABO投融资模式及资金构成3、ABO模式法律界定3.1ABO模式的法律依据3.2ABO模式属于政府采购行为3.3AB
epc总承包项目管理实践培训培训目标（1）掌握EPC总承包的特征与建设流程及职责分工（2）掌握EPC总承包项目前期策划的要点与合同的要务施（3）熟悉EPC项目的法律法规及其要点（4）掌握EPC项目策划
EPC总承包项目管理培训 培训目标:（1）掌握EPC合同管控的要点与主要问题的应对措施（2）掌握设计管理的核心，熟悉设计为EPC增值的有效途径及实施要点（3）提升策划物资采购管控的能力，提高
EPC总承包项目课程培训目标（1）掌握EPC总承包的特征与建设流程及职责分工（2）EPC项目标准化管理模式（3）掌握EPC总承包项目策划的要点及关键成功要素（4）熟悉EPC项目合同缔约、履约的风险因素
EPC项目管理的课程课程大纲：一、投标与签订合同管理1.签订项目合同的战略考虑1.1商务策略1.2目标市场1.3市场信息1.4竞争优势与资格审查1.5面临的挑战2.投标或不投标2.1投标预决策2.2详
国际工程项目管理课课程大纲：一、投标与签订合同管理1、签订项目合同的战略考虑1.1商务策略1.2目标市场1.3市场信息1.4竞争优势与资格审查1.5面临的挑战2、投标或不投标2.1投标预决策2.2详细
招标采购法律法规培训 课程大纲一、政府采购法与招标采购法（征求意见稿）解读1、解读*《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面1.1推进政府采购统一大市场建设1.2扩大了
招标采购合同管理培训课程大纲1、招标采购及其基本要求1.1招标采购的基本原则1.2招标采购的特征1.3招标的方式与组织形式1.4必须招标的项目1.5招标监督管理体系1.6案例分享与解读2、招标采购流程
工程营销策略培训主要内容：一、工程市场开发的典型问题及分析1、如何收集市场信息并建立起市场信息快速反应机制2、工程市场门槛较低、市场竞争激烈，企业现有体制下的经营手段单一，承揽项目过程中受束缚太多，竞
工程市场开发培训课程大纲：一、塑造营销人员能力素质打造营销铁军1.1企业-客户-员工的关系1.2营销人员面对并要解决的客情关系1.3客情的三个层面1.4客情关系的四个层次1.5营销人员应具备适应客情关
市场开发营销培训课程大纲：1工程市场营销的特征共性问题与市场开发1.1工程企业经营的共性问题1.2工程市场营销存在的共性问题1.3工程企业的客户关系存在九大共性问题1.4工程市场营销对象与特征1.5工
目标客户管理培训课程提纲：一、如何选择目标客户1.1客户组合1.2客户开发策略1.3客户的终身价值1.4选择时机1.5创建渠道研讨--如何有效管理并搞定客户二、确定目标客户的需求2.1了解客户需求的必
企业客户关系管理课程课程大纲1、挖掘政企客户信息1.1挖掘政企客户信息的方法1.2研究客户1.3工具应用——客户潜力分析1.4工程业务与客户的关系视图2、挖掘政企客户的需求2.
建筑工程风险培训课程提纲：一、合规管理与风险管理的区分1、合规和法律风险的工作内容不同2、合规和法律风险的工作定位不同3、合规事件和法律风险事件的责任后果不同3.1内涵外延的区别3.2识别范围的区别3
合规经营风险培训 课程大纲一、工程企业的合规计划1、建筑工程企业合规经营1.1企业的合规体系1.2合规计划的1234法则1.3企业有效合规管理的十大要素1.4工程施工合同规避风险五十式2、合
EPC项目风险课程课程价值：结合国内外EPC工程总承包的*实践，按照设计、采购以及施工三个阶段，突出要点介绍EPC总承包成本管理与控制的流程与措施。为了有效控制EPC总承包项目的风险，介绍了EPC总承
建筑行业发展课程课程提纲：一、建筑业宏观形势1、受疫情影响困难重重，发展形势依然严峻2、大基建政策导向，紧抓机遇转型升级2.1老旧小区改造2.2传统基建2.3新基建2.4战略性新兴产业-县域经济3、碳