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崔键

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崔键课程

学华为系列——华为军团执行力建设

执行力建设课程 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队

崔键 2天 培训时长

华为狼性营销体系的实践

华为狼性营销培训 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团

崔键 2天 培训时长

华为大客户销售战法

华为大客户销售课程

崔键 2天 培训时长

以华为为标杆的卓越的大客户营销战法

客户洞察课程总结 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产

崔键 2天 培训时长

海外市场开发与运营实践

海外市场开发课程课程背景:随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路

崔键 2天 培训时长

学华为系列——卓越的大客户销售战法

华为大客户销售培训体系 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠

崔键 2天 培训时长

学华为、强管理——以客户为中心的解决方案营销战法

解决方案营销实训课程 【课程背景】华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观,以此牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、

崔键 2天 培训时长

《华为以客户为中心的企业文化运营实践》

企业文化运营课程 【课程背景】华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观,以此牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人

崔键 1天 培训时长

销售铁军团队建设

销售铁军团队培训 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团

崔键 1天 培训时长

学华为系列——基于BLM模型的市场洞察和市场规划

市场洞察和规划 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业

崔键 1天 培训时长

学华为系列工作坊— 基于BLM模型的卓越战略规划和战略执行

卓越战略规划 【课程背景】BLM(BusinessLeadershipModel)业务领导力模型是一套非常完整的战略规划方法论,从差距分析到顶层设计,再到执行落地,是一套可循环的战略规划工具

崔键 2天 培训时长

工业品的渠道营销

工业品的渠道发展

崔键 1天 培训时长
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