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梁若冰

梁若冰

梁若冰课程

前沿.战略.规划—迈向人力资源新时代

人力资源新时代课程 课程背景:在大多数人的认知中,人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动&rd

梁若冰 1天 培训时长

HRBP-成为业务伙伴

HRBP成为业务伙伴课程课程背景:2020伊始的黑天鹅疫情,是给所有HR从业者的警钟。长期以来,企业招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。疫情影响下的远程办公、视频面试等&l

梁若冰 1天 培训时长

三支柱-人力资源管理变革新篇章

人力资源管理变革新课程课程背景:2020伊始的黑天鹅疫情,是给所有HR从业者的警钟。长期以来,企业招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。疫情影响下的远程办公、视频面试等&ld

梁若冰 2天 培训时长

人效创收——人力资源商业画布

人力资源商业画布课程课程背景:疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;

梁若冰 2天 培训时长

人力资源六大模块通关

人力资源六大模块课程 课程背景:根据需求:2天完成人力资源六大模块的通关,设计了本课程,集约拼合了六大模块的核心内容,精炼内容,突出重点,确保通过2天的时间完成六大模块的应知应会,通关相关知

梁若冰 2天 培训时长

人力资源主管的自我认知和技能提升

人力资源认知技能提升课程课程背景:半天时间讲清楚人力资源主管的自我认知,并尽量给到更多的技术指导,综合提升工作认知和实操能力课程收益:●萃取日常工作经验,形成人力资源管理套路及标准●了解人力资源规划的

梁若冰 1天 培训时长

《国际人力资源管理》(概念普及篇)

国际人力资源管理课程课程背景本课程主要探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点,归纳国际人力资源管理的若干研究模式,包括制度比较、跨文化管理、管理职能活动比较。普及国际人力资源管理的定义,了解国际人力

梁若冰 1天 培训时长

《HRBP—和团队一起实现人效革命》

HRBP人效公开课【课程背景】:HRBP工作方法与优秀实践课程是针对现代企业管理者和人力资源从业者精心设计的高效培训,与传统HR管理方式相比,HRBP作为业务嵌入型人力资源管理方式,与业务部门紧密合作

梁若冰 1天 培训时长

人效伙伴——用“商业伙伴”的模式做非人力资源管理

商业伙伴模式非人力资源管理课程背景:疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供

梁若冰 2天 培训时长

人力资源数字化转型0-1全盘训练营

人力资源数字化转型

梁若冰 2天 培训时长

人人都是HRBP——非人力资源部门的人力资源管理

非人力资源管理提升课程背景:互联网经济下各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰,如今业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准的屡见不鲜。那么人力资源管理工作到底是谁的工作呢?哪些工作需要人力资源部完成,

梁若冰 2天 培训时长

AI工具内训师课程研发加速器

AI内训师培训【课程背景】在当今快速发展且竞争激烈的教育培训领域,内训师们面临着一系列前所未有的挑战和困境:知识的萃取难度:随着技术的迅速发展和知识更新速度的加快,内训师需要不断地萃取和更新相关知识,

梁若冰 1天 培训时长

中小企业培训体系从0到1

中小企业培训体系课程课程背景:当我们谈论中小企业培训的时候,无非三件事:培训投入、培训目标、培训方式。先说培训投入:2000年,我们谈论——中小企业的培训要不要花钱?2010年

梁若冰 2天 培训时长

HR之路—人力资源从业者生涯规划

人力资源生涯规划课程 课程背景:本课程根据HR自身的工作需求、工作属性和工作场景思考,结合自身工作经验和感悟,为人力资源工作者量身打造了职业生涯规划课。课程在基础的职业生涯规划基础上,加入了

梁若冰 2天 培训时长

业绩革命——绩效管理技能提升

绩效管理技能提升课程课程背景:过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲线;一条

梁若冰 1天 培训时长

绩效自动化--绩效管理智能化改进

绩效管理智能化课程课程背景:过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲线;一条是

梁若冰 2天 培训时长

万能360—360考核从0-1全通关

360考核通关课程课程背景:过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲线;一条是

梁若冰 2天 培训时长

用心交流 用数字说话——绩效沟通专项辅导班

数字沟通技能培训 课程背景:过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲

梁若冰 2天 培训时长
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