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梁若冰

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梁若冰课程

业绩革命——高效绩效管理

高效绩效管理培训课程背景:过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲线;一条是更

梁若冰 2天 培训时长

企业激励性型薪酬与绩效管理体系构建

薪酬与绩效管理体系课程 课程背景:过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条

梁若冰 2天 培训时长

对话新生代——校园招聘专题

新生代员工的招聘培训 课程背景:“职场代沟”是永不过时的话题,每一代管理者在面对更加年轻的下属和后辈时,都会有力不从心的感觉——他们为什么这么

梁若冰 2天 培训时长

绝不走眼——大师级面试官通关秘籍

面试官通关秘籍课程课程背景:企业的发展如同生命体的生长发育,而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢,在这个过程中,对人才的评估贯穿始终,特别是一些除了工作技能以外的指标,往往很难快速的正确的评估,

梁若冰 2天 培训时长

量化需求——以岗位说明书为核心的面试

岗位说明书核心面试课程课程背景:在人才管理的实务中,真正为人才招聘负责的并不是人力资源部门,而是接受新员工的用人部门,因此用人部门也是面试的最后一道关卡。事实上在越来越多的企业中,用人部门在面试中的参

梁若冰 2天 培训时长

三招定人—非人力资源的面试技巧

非人力资源的面试技巧课程 课程背景:企业的发展如同生命体的生长发育,而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢,在这个过程中,对人才的评估贯穿始终,特别是一些除了工作技能以外的指标,往往很难

梁若冰 2天 培训时长

三招选对人—结构化面试

结构化面试的应对技巧培训 课程背景:在人才管理的实务中,真正为人才招聘负责的并不是人力资源部门,而是接受新员工的用人部门,因此用人部门也是面试的最后一道关卡。事实上在越来越多的企业中,用人部

梁若冰 2天 培训时长

识人用人之道--面试技巧与下属管理

面试技巧管理课程 课程背景:在人才管理的实务中,真正为人才招聘负责的并不是人力资源部门,而是接受新员工的用人部门,因此用人部门也是面试的最后一道关卡。事实上在越来越多的企业中,用人部门在面试

梁若冰 1天 培训时长

数字化校园招聘管理

校园招聘管理课程需求解读:   2019年以后,互联网+的工作模式替代了大多数传统流程,同时企业在管理和推动工作的过程中也更加关注数据结果,有效的量化工作成果。校园招聘工

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招聘智谋导师课程:市场、执行、面试三技合一

市场执行面试课程 需求解读:    互联网+的工作模式替代了大多数传统流程,同时企业在管理和推动工作的过程中也更加关注数据结果,有效的量化工作成果。&

梁若冰 2天 培训时长

《金牌面试官的无领导选拔技术》

无领导选拔技术课程课程背景随着5G的到来,越来越多的企业尝试着将线下招聘转向线上,无领导小组讨论作为人才测评及选拔的一种工具,能够精准高效的对应聘者进行综合评价,被众多企业用于选拔管理层及核心技术岗位

梁若冰 1天 培训时长

高端人才“相术“-招聘与谈判技巧

招聘与谈判技巧课程课程背景:在我与企业沟通人才招聘的时候,通常不会用标准的招聘策略来看,因为高端人才的挖掘、沟通、谈判都与一般招聘有很大的区别,我会觉得一般招聘是判断人岗适配度,而当要评估的对象成为&

梁若冰 1天 培训时长

HRBP——和部门一起实现人效革命

实现人效革命课程背景:疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战,能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务,企业向外要不断整合资源,优化市场和供应链;向内要不

梁若冰 1天 培训时长

人才盘点—人才画像

人才盘点人才画像课程课程背景:“企业文化”这个概念在很多企业已经变成了一句讲在嘴里,贴在墙上的口号,您的企业文化到底能不能能够代表企业文化的员工行为规范和素质标准呢?我们可以通

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定位—胜任力模型+人才梯队构建

人才梯队构建课程课程背景:古人云:“无规矩不成方圆。”强调做任何事都要有规则、标准、方法。落实到企业人力资源管理中,“规”是理智而标准化的人才评估与定义

梁若冰 2天 培训时长

降本增效——人效管理提升工坊

人效管理提升课程 课程背景:随着AICG带来的产业革命带来了企业管理的全面升级,而同时下行的经济环境也对企业管理的精细化和有效性提出了更高的需求,而其中最能体现出现代化、精细化管理水平的指标

梁若冰 2天 培训时长

构建以位职位管理为基的现代人力资源体系

现代人力资源体系课程课程背景:古人云:“无规矩不成方圆。”强调做任何事都要有规则、标准、方法。落实到企业人力资源管理中,“规”是理智而标准化的人才评估与

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企业新生态—打造学习型企业

打造学习型企业课程 课程背景:互联网时代企业在商业模式、管理模式上百花齐放,几乎每个企业都有自己不可复制的对人才的要求和标准,各个业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等,也因为企业的个

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