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精细化目标管理课程【课程大纲】一：为什么要目标管理今天的成就决定于昨天的目标状态目标管理的威力人对目标的期望强度二：什么是目标管理目标管理的定义和含义目标管理五要素三：如何设定目标设立目标的7个步骤步
企业360经营管理课程课程背景：沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别
企业经营与预算管理课程 学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。 课程介绍企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的
经营指标体系分析课程【适用学员】:国央企总经理、中高层管理者、各部门核心人员【认识沙盘】: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，通过
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透过财务看经营课程 问题的提出现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”我们拿什么去打市场？生产总监说，不是我们不想按时
稳健经营财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业
总经理财务管理沙盘课程沙盘课程目标和收益：学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理；提高企业现金流管理及投融资管理水
全面预算五步法课程 【课程背景】全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配，是企业内部管理控制的一种主要方法，是目标与执行的纽带；是企业战略执行的工具；企业在编制预算时，在高管的带动下，既需
企业全面预算管理沙盘课程课程对象：企业财务总监、财务经理、财务人员、企业管理层等沙盘模拟简介沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演
核电企业全面经营管理课程学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。【课程背景】《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘
股权博弈沙盘模拟课程学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。【股权博弈沙盘模拟简介】股权博弈沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国市场的特点而
战略解码与年度经营课程课程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰
班组长现场管理能力提升课程【课程介绍】班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一
赢在全局系统运营与优化课程培训对象：企业中、高层管理者课程引言：不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅； 认识沙盘：沙盘演练是
一线班组长管理技能提升课程 课程背景： 班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好
企业全面经营管理决策课程引言：■战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁？在哪里？去哪里？回哪里？■&ld