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云潭

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云潭课程

好起点等于成功一半——新员工职业素养与职业生涯规划

新员工职业素养与规划课程背景:如何让新员工快速建立正确的职业认知,养成基本的职业素质与职业心态,新员工的入职学习是重中之重。作为新员工,正确的定义自己大角色,赋予角色后的责任和主动,以主动积极的态度融

云潭 2天 培训时长

能说会道——公众演讲与表达技巧修炼

公众演讲与表达技巧培训班

云潭 2天 培训时长

PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练

问题分析与解决实战训练课程背景:企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光乍现,一定需要一套可以复制的方法在组织内部

云潭 2天 培训时长

行动学习三板斧——团队解决问题的利器

行动学习 培训课程

云潭 2天 培训时长

卓越领导力五项修炼

卓越领导力五项修炼

云潭 2天 培训时长

高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话

执行力学习课程

云潭 2天 培训时长

高效执行力——让执行长眼睛,让结果会说话

高效执行力工作坊

云潭 2天 培训时长

沙漠掘金——高绩效团队建设管理

高绩效团队管理建设

云潭 2天 培训时长

从技术走向管理-新晋管理者管理技能必修课

管理技能必修课

云潭 2天 培训时长

管事理人 ——MTP管理者管理技术破局之道

MTP管理者管理技术课程背景:MTP原意为管理者管理培训计划,原本由美国二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系课程对企业的管理发展有着举足轻重的作用,较系统的总结和培养了企

云潭 2天 培训时长

从技术走向管理——新晋管理者管理技能必修课

新晋管理者管理技能必修课课程背景:有资料统计:中国企业有80%以上的基中层主管都是从基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作热情,甚至还有不错的收入,但是提拔到管理岗位后,你会遇到各

云潭 2天 培训时长

让下属有计可施 ——部属培育与工作教导

部属培育与工作教导课程

云潭 2天 培训时长

一能三会——教练型管理者修炼秘笈

教练型管理者修炼

云潭 2天 培训时长

管理者协同力修炼——跨部门协作无障碍操作指南

跨部门协作的培训课程背景:职场协同,更是很多职场经理人感到困惑的问题:我们公司或部门以前没有这些问题呀?怎么现在条件好了、资源充足,反而出现了这些莫名其妙的问题?是哪些因素变化带来的这些问题?事实上,

云潭 2天 培训时长

管理者影响力修炼——打造高绩效队伍的行动方案

管理者的影响力培训课程背景:作为管理者应该如何带领队伍更能让领导对我们的认可和青睐呢?其实企业需要三类人:能独立完成工作任务的人,这是操作型人才;能带领一支队伍完成工作的人,这是精英型人才;能制定文化

云潭 2天 培训时长

管理者自驱力修炼——知行合一的高能量输出策略

管理者塑造培训课程背景:当下管理者面对多重挑战,在全球化和多元化的商业环境中,管理者需要适应不同文化和市场的需求,同时必须不断更新知识和技能以跟上技术进步的步伐;面对激烈的人才市场,管理者需展现出更高

云潭 2天 培训时长

管理者角色力修炼——角色认知与转变的生态建设

角色认知与转变培训课程背景:在当今快速变化的商业环境中,管理者面临着前所未有的挑战。企业需要不断适应新的市场趋势、技术革新以及全球化竞争的压力,为了保持竞争力,组织必须培养具有前瞻性、能够快速应对变化

云潭 2天 培训时长

管理者解决力修炼——基于工作问题分析与解决的实战步法

工作分析课程中问题课程背景:企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光乍现,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到

云潭 2天 培训时长
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