已加入本站2370天 , 点击量：32837 次
属地化管理课程课程背景：对于大多数走出去的企业，已经建立了较为完善的属地化市场开发和生产管理体系，但是由于客观环境的市场竞争更加激烈，导致企业在竞争中必须选选择适合自身发展的合适道路，因此需要建立更加
项目合同管理课程
项目人力资源培训课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目经理管理的主要内容国内工程项目经理选拔的主要流程项目经理日常沟通交流的主要重点项目经理与团队建设的必要关系项目人力资源管理体系建设人力
工程项目合同管理课程1.课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成独立起草一般性情况的施工合同、设计合同和总承包合同了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际
项目财务成本培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险工程项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项
海外工程项目开发课程课程概述：全面了解海外项目开发的全过程并能够独立运作项目的市场开发工作。学习对象：海外业务负责人、市场开发人员与商务人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容
项目过程管控培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：全面掌握业主方建设工程项目全生命周期管理的方法、步骤与要点掌握项目全过程管控的工具与方法了解项目可行性研究报告及投资估算的重要性，掌握可行性研究报
物业工程项目培训课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握一般工程项目在实施过程中的施工管理掌握工程项目管理的前置因素分析与判断掌握工程项目管理后期的收尾管理与实施操作操作认识项目全生命周期的全面风险管理
环保项目建设培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解组织项目管理实践应用认识项目全面预算管理和风险管理重要性，协调项目需求和资源的矛盾掌握项目全过程管控的工具与方法学会通过项目全过程管理对项
公司海外项目培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解海外成功工程总承包项目的执行全过程掌握海外成功工程项目具体化实操化的思路与方法掌握海外成功工程项目的解决问题的方法掌握海外成功工程项目的需
项目经理能力的培训课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：掌握国内工程项目经理管理的主要内容学习国内工程项目经理选拔的主要流程了解项目经理日常沟通交流的主要重点应用项目经理与团队建设的必要关系认识项目人
项目运营维护培训1.课程背景：目前随着一带一路战略的进行，越来越多的工程企业已经在海外进行业务拓展，已经从最早的施工分包发展到EPC总承包商，到BOT模式或PPP模式，同时对企业的要求也越来越高，要处
工程项目实践培训【课程目标】课程结束后，学员将能够：了解工程企业所处发展市场环境的基本现状了解国内工程承包市场的基本特点掌握工程承包企业技术管理的主要特点掌握工程承包企业*发展思路和创新掌握工程承包企
项目实施流程培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握一般工程项目在实施过程中的施工管理掌握施工管理的前置因素分析与判断掌握施工管理后期的收尾管理与实施操作操作认识项目全生命周期的全面风险管理学习
代建制项目培训1.课程背景：目前我国基础设施建设势头每年增长速度很快，各种承包类型均在市场有所体现。近期工程总承包模式应用范围较广，尤其在房建和市政领域。吸引了施工单位和设计单位的共同参与建设，而对于
项目前期开发培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够掌握、学习或了解：项目开发前期的相关基本工作内容工程项目管理招投标的法律依据与分析政府采购的一般操作流程要求政府在采购过程中的风险分析与介绍政府采购
工程EPC总承包项目课程培训大纲一、从单纯设计管理到工程总承包管理1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2.工程总承包项目管理的再认识3.总承包项目主要管理模式4.设计企业转型的利弊和解决方案5.如
EPC项目实践培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解组织EPC项目管理实践应用认识EPC项目全面预算管理和风险管理重要性掌握EPC项目全过程管控的工具与方法学会通过EPC项目全过程管理对项