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项目合同管理课程
项目人力资源培训课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目经理管理的主要内容国内工程项目经理选拔的主要流程项目经理日常沟通交流的主要重点项目经理与团队建设的必要关系项目人力资源管理体系建设人力
工程项目合同管理课程1.课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成独立起草一般性情况的施工合同、设计合同和总承包合同了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际
项目财务成本培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险工程项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项
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项目过程管控培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：全面掌握业主方建设工程项目全生命周期管理的方法、步骤与要点掌握项目全过程管控的工具与方法了解项目可行性研究报告及投资估算的重要性，掌握可行性研究报
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项目经理能力的培训课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：掌握国内工程项目经理管理的主要内容学习国内工程项目经理选拔的主要流程了解项目经理日常沟通交流的主要重点应用项目经理与团队建设的必要关系认识项目人
项目运营维护培训1.课程背景：目前随着一带一路战略的进行，越来越多的工程企业已经在海外进行业务拓展，已经从最早的施工分包发展到EPC总承包商，到BOT模式或PPP模式，同时对企业的要求也越来越高，要处
工程项目实践培训【课程目标】课程结束后，学员将能够：了解工程企业所处发展市场环境的基本现状了解国内工程承包市场的基本特点掌握工程承包企业技术管理的主要特点掌握工程承包企业*发展思路和创新掌握工程承包企
项目实施流程培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握一般工程项目在实施过程中的施工管理掌握施工管理的前置因素分析与判断掌握施工管理后期的收尾管理与实施操作操作认识项目全生命周期的全面风险管理学习
代建制项目培训1.课程背景：目前我国基础设施建设势头每年增长速度很快，各种承包类型均在市场有所体现。近期工程总承包模式应用范围较广，尤其在房建和市政领域。吸引了施工单位和设计单位的共同参与建设，而对于
项目前期开发培训1.课程目标：课程结束后，学员将能够掌握、学习或了解：项目开发前期的相关基本工作内容工程项目管理招投标的法律依据与分析政府采购的一般操作流程要求政府在采购过程中的风险分析与介绍政府采购
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