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李彩玉

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李彩玉课程

运筹帷幄,和谐有法——企业劳动用工风险管控

劳动用工风险防控课程课程背景:在日常管理工作中,由于企业管理者自身的法律知识储备不足,加之劳动者对法律法规又似懂非懂,导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态,企业认为员工太多事,员工感觉公司不靠谱,谁

李彩玉 3天 培训时长

人力资源数字化分析思维与决策驱动

课程背景:互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化,线下至线上、网红经济、内容付费等,新的商业模式带来了新人人才需求,人力资源是否能够及时的应对,为企业出谋划策,解决人才需求问题才是核心。如果企

李彩玉 2天 培训时长

五维人才官©AI加持,提人效,管理者如何玩转人才管理

人才能力方法培训【导入案例】:诸葛亮人才管理七法:问之以是非而观其志穷之以辞辩而观其变咨之以计谋而观其识告之以难而观其勇醉之以酒而观其性临之以利而观其廉期之以事而观其信【AI工具应用】:利用文心一言对

李彩玉 2天 培训时长

慧眼识人——金牌面试官的招聘甄选实战

金牌面试官招聘培训课程背景近年来企业发展快,人才需求量大,每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好、更高效的为组织选拔人才,需要一支专业技术能力强,面试技能高的面试官队伍,才能满足企业发展的要

李彩玉 2天 培训时长

卓越行政管理者综合技能提升

行政管理者技能授课对象:行政管理工作者。课程背景:互联网+新时代,行政管理者在组织发展中的作用越来越重要。不仅要承上启下、联系内外、沟通左右,更要具备“三要”:要胸怀大局,要爱

李彩玉 2天 培训时长

赋能增效——经理人如何玩转OKR

玩转OKR课程背景:在互联网思想和扁平组织的推动下,目标管理这棵老树开出了OKR这朵新花,并且格外茂盛。OKR是当下国际较火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称

李彩玉 2天 培训时长

职场金伯乐——关键人才选拔技术

关键人才选拔技术

李彩玉 3天 培训时长

基于战略导向的薪酬与绩效管理

基于战略导向的薪酬

李彩玉 2天 培训时长

新时代非人力资源管理者的人力资源管理

非人管理课程

李彩玉 2天 培训时长
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