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于然

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于然课程

《团队驱动:领导与驱动团队目标达成》

团队目标达成课程【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用掌握搭建团队结果框架明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标,引领团队突破评估团队工作成果/结果,并对积极的业务结果给

于然 1天 培训时长

管理者的工作委派与有效授权

员工授权管理培训【课程对象】企业各级管理团队【课程目录大纲】模块一工作委派与授权概论管理的八个悖论盖洛普路径:管理者在价值链中的定位测评问卷:员工敬业度与工作环境测量激发团队动能的12个问题员工敬业阶

于然 2天 培训时长

《全度沟通:温暖而有趣的高段位沟通者》

高段位沟通者【课程收益】更好的理解沟通、懂得沟通、善于沟通掌握沟通的技术与方法,更善于表达,更善于倾听在正式与非正式场合,在工作与生活中,在面对一个人或一群人时,都更具说服力在沟通时更好的减少冲突、应

于然 2天 培训时长

《高效团队沟通与协作》

高效团队沟通与协作【解决的十大实际问题】为什么职责与流程清楚了,但沟通依然有问题?为什么沟通之后没有行动?如何与不同性格特点的人沟通?如果沟通的细节不明确怎么办?如何消除沟通中的误解?为什么沟通的本意

于然 1天 培训时长

《高效沟通与执行》

高效沟通与执行课程【课程大纲】前言:沟通与执行的关系沟通的过程:编码-传递-解码-反馈执行的过程:接收-理解-执行模块一:沟通的原点——意识与态度新社交时代下的沟通启示向上、向

于然 2天 培训时长

炼“经”成金——经验萃取(内训落地版)©

经验萃取课培训【课程背景】企业*的浪费是经验的浪费。岗位经验内化?经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题:1、一个员工调岗或离职时,能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传

于然 2天 培训时长

岗位经验内化项目©

岗位经验内化项目课 【课程背景】企业*的浪费是经验的浪费。岗位经验内化?经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题:1、一个员工调岗或离职时,能够“将经验能留存下来”

于然 2天 培训时长
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