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实现工程降本增效课程【课程背景】俄乌战事，疫情肆虐，导致经济持续低迷，建筑业也未能幸免，建筑市场非常残酷，鉴于此”三次经营“即“增利润与降成本”变得非常
工程四大核心问题解决课程 课程背景：情景再现：“甲方爸爸”又发火了 ，劈头盖脸被批了一顿：难堪进度款支付，签证单签章等不配合，推脱搪塞：难受沟通交流不畅，总
工程成本精细化管控课程【课程背景】 去年底*经济工作会议提出“稳字当头，稳中求进”，结合建筑业供给侧结构性改革及“双碳”、&ldq
建设工程项目精细化课程【培训背景】您是否在工程现场管理中经常遇到疲于抢进度而效果并不理想，成本时常超支难以控制，质量问题层出不穷，与总包、分包尖锐问题困扰得烦不胜烦？一些突发性事件处理，一着不慎便影响
工程成本精细化管控培训
商务经理能力提升课程【课程收益】1、掌握“铁三角”如何配合（关乎三次经营）2、掌握投标合同管理与风险控制3、掌握现场成本动态管理，控制要点含（变更，签证，索赔）4、掌握对分包的
房地产项目经理管理能力提升培训
项目铁三角配合课程 【课程收益】1、掌握结合自身情况，分析铁三角管理模式在具体工作中的应用方式2、掌握在工程项目的前期阶段，策划阶段，实施阶段监控收尾阶段，铁三角如何进行有效分工配合，工作范
提升项目经理全面能力课程课程背景 建筑市场现如今是一个大变化的时代，十二省市基建投资限制，新三大工程，经济结构转型，供给侧改革，建筑市场竞争日益加剧，粗放式的管理模式已不再适应新形势，各施工
房地产项目流程培训培训背景及目标课程关键价值：在国家大政策房子“只住不炒”（长期政策）下，地产行业再不像过去那么风光了，据不完全统计，截止到2019年6月末，今年地产企业已倒闭
EPC工程总承包项目管控课程课程背景：政策驱动下，国家大力推进工程总承包模式。但现阶段EPC工程项目存在以下特点，1）EPC项目模式“很假”2）EPC项目争议“很多
尖锐矛盾解决课程 【课程背景】情景再现：“甲方爸爸”又发火了 ，劈头盖脸被批了一顿：难堪进度款支付，签证单签章等不配合，推脱搪塞：难受沟通交流不畅，总感觉低
项目成本精细化管控课程课程背景：传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了，企业每年也都在搞培训，可成本管控效果却不尽如人意，原因自然有很多，其中最重要的原因就是不能落地—&md
总承包项目设计优化课程【课程背景】EPC总承包模式已实施了多年，设计作为工程生产链的上游环节，工程的投资造价、质量技术以及工期在很大程度上是由设计决定的。招采与成本管控也是实施过程中的重点关注点。通过
EPC总承包项目全过程课程课程大纲：1、EPC工程总承包管理思路1.1工程总承包的概念1.2EPC工程总承包的要求2、EPC工程总承包实施条件2.1为什么要关注项目实施条件2.2项目实施条件的定义2.
建筑工程项目前期策划课程【培训背景】您是否在工程现场管理中经常遇到疲于抢进度而效果并不理想，成本时常超支难以控制，与甲方、分包尖锐问题困扰得烦不胜烦？一些突发性事件处理，一着不慎便影响到全局计划？尽心
EPC总承包项目成本管控课程【课程背景】EPC总承包模式已实施了多年，设计作为工程生产链的上游环节，工程的投资造价、质量技术以及工期在很大程度上是由设计决定的。招采与成本管控也是实施过程中的重点关注点
房地产项目全流程核心要点解析培训