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喻国庆

喻国庆

喻国庆课程

《销售主管的运营管理能力提升》

运营管理能力提升培训 课程目标:提升销售主管管理能力和经营能力,加快销售主管完成八个角色定位和角色转型。八个角色定位和转型:区域经营者--重点工作、重点项目、阶段任务落地,区域经营分改善区域

喻国庆 1天 培训时长

企业体系建设与职能化管理升级

企业体系建设培训课程简介:集团性质的企业的管理必须要建立和完善科学的管理体系,实现对各个职能和分支机构的管理。科学的管理体系包括:制度建设、计划制定与管理、流程管理、预算管理等,这些构成的一个纵横交错

喻国庆 2天 培训时长

总经理的运营管理能力提升

总经理运营培训课程目标:提升总经理管理能力和经营能力,加快总经理完成八个角色定位和角色转型。八个角色定位和转型:区域经营者--重点工作、重点项目、阶段任务落地,区域经营分改善区域绩效;第一章:提升总经

喻国庆 2天 培训时长

《连锁门店的经营趋势与管理》

门店的经营趋势与管理

喻国庆 2天 培训时长

《经销商的经营管理能力提升》

经营管理能力提升

喻国庆 1天 培训时长

《产品经理能力模型》

产品经理能力模型

喻国庆 2天 培训时长

《爆款产品的推广与运营管理》

运营管理培训课程

喻国庆 2天 培训时长

区域经理能力提升

区域经理能力提升培训

喻国庆 2天 培训时长

电建新项目商业路演

电建新项目商业培训

喻国庆 2天 培训时长

提高市场与项目的敏感度

市场敏感度培训教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。确保效果的培训方式

喻国庆 2天 培训时长

《项目营销策划与运营管理》

项目营销策划

喻国庆 2天 培训时长

招商能力与技巧

招商能力课程授课对象:销售、招商人员课程收益:内容丰富、详实、落地、提供工具与方法,提升学员的招商知识与技巧,协助企业顺利招商;掌握谈判技巧。确保效果的培训方式1.采取:理论讲解、提出问题&mdash

喻国庆 2天 培训时长

项目营销运营与管理

项目营销运营课程

喻国庆 2天 培训时长

年度工作总结与新年目标制定

新年目标制定培训课程收益:课程主要阐述年度总结的内容、方法、目的。目标制定的意义与方法,计划管理过程中的“复盘工具的使用”、“PDCA循环法”、&ldq

喻国庆 2天 培训时长

销售计划与运营管理

销售计划运营培训课程收益:培训目的如下1.让销售工程师认识到转型的必要性。不能只盯着销量,还要兼顾新品,网点数量,网点质量,以及市场推广活动。2.让销售工程师认识到转型是共赢的,不是仅仅是公司增加要求

喻国庆 2天 培训时长

项目经理运营专业技能提升

项目经理运营课程

喻国庆 2天 培训时长

技术人员客户沟通及营销技能提升

技术人员营销培训课程收益:技术人员在营销中如何将自身优势转化?,客服等待心理?就必须知道客户沟通技巧、方式、方法,以及逼单技巧,在与客户的沟通中如何塑造公司形象,体现优势,洞察客户心理,抓住客户的痛点

喻国庆 1天 培训时长

《安装与维护人员客户沟通及营销技能提升》

安装与维护沟通及营销课程 课程简介:*说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。安装与维护人员在服务客户的第一线,客户的接触度高,在安装和维

喻国庆 1天 培训时长
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