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代理商市场培训授课对象：营销人员、企业管理人员【课程收益】1.与代理商共建的市场的运营与实操2.系统性、多方位的经销商管理与运营的知识；3.经销商选择与考察的技能；4.经销商的区域市场管理的焦点问题；
快消品渠道培训课程【培训学员】营销团队、营销管理【课程收益】 快消品的客户在熟悉老产品的营销之后，就会不思进取。不愿意推广公司的新产品，用原先的渠道维持目前的产品销量，其核心原因
快消品渠道培训【培训学员】营销团队、营销管理【课程收益】 快消品的客户在熟悉老产品的营销之后，就会不思进取。不愿意推广公司的新产品，用原先的渠道维持目前的产品销量，其核心原因是对
渠道运营课程 【课程学员】营销人员、企业管理人员 【课程收益】1、系统性、多方位的渠道管理与运营的知识2、渠道选择与考察的技能课程3、渠道布局、精准渠道增长策略、4、经销商联合生意
工业品渠道系统运营
营销团队业绩培训培训学员：营销团队、经销商课程收益：营销团队是业绩的基础保障，营销团队的组建存在着招人难、留人难、流动性比较大的特点，营销团队如何组建，如何调动他们的积极性、培养成合格的职业经理人。区
VIP客户服务培训 【课程学员】营销人员 【课程收益】现在患者选择性较宽，医院的销售受到了社区及线上的冲击，医院的学术营销也受到了相对的管控，医院的专业和权威决定了医院还是医药销售
渠道创新与售后服务课程 【课程学员】营销人员 【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新。要想获
互联网客户开发与管理
传统企业+互联网
销售定位管理培训培训对象：客户管理、营销人员课程收益：销售定位分析。通过定位培训，让销售人清楚的知道你想要什么样的客户，哪些客户是需要调整与淘汰，哪是需要，哪些是需要强力推进。确保效果的培训方式：①课
销售招投标培训课程对象：营销人员课程简介：*说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代
营销销售话术课程 【课程学员】营销人员及主管 【教学大纲】第一部分：客户招投标谈判第一章：招投标专业知识与技能1、招投标的4大特点2、招投标的基本原则3、招投标的作用4、客户招投标
市场开拓技巧培训 【课程学员】营销主管 【课程收益】渠道市场分析规划、市场营销策略、方案制定的包含哪些内容、产品销售策略、客户的沟通技巧、拜访、成交的营销技能。 【教学大
会员营销的培训目的对所有的企业或商家来说，会员留存和重复消费是重要的业绩来源。通过学习本课程，能够掌握门店优秀的会员管理作业方式，例如：有效的掌握第一手客户信息；培养会员忠诚度；稳定目标消费群体；通过
快消品运营培训培训学员：营销人员教学纲要：第一部分：中国快消品市场的趋势分析1.中国经济增长快消品趋于乐观，2.价格趋于稳定，稳中有升3.产品健康化、推广传播娱乐化4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴
团购销售技巧培训 【课程学员】营销人员及主管 【课程收益】本课程具有实战性、实操性强的特点，目的在学以致用，教学过程中采用：经验传授、课堂练习的方法，手把手的教会学员实战本领，并提
销售漏斗课程【课程学员】营销人员及主管【课程说明】销售漏斗，是指从发现商机到达成交易，客户在不同销售层级呈漏斗状不断筛选、精准确认的过程。通过对销售流程的精准管理、销售客户的大力开拓和销售团队的高效赋