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创新工作坊
传统企业创新发展
triz创新方法培训
战略格局与创新思维课程
创造性思维课程
思维逻辑培训
创新领导力课程
知识管理课程授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，总裁，党委书记，首席执行官，项目总监，核心中层等。 课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企
商界管理智慧课程授课对象：企业或政府部门需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行博弈思维提升的骨干员工等。课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，管理者一定要树立全新的思维框架与认知模型
管理经济学课程授课对象：企业或政府部门需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行管理与经济思维提升的骨干员工等。课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，经营者一定要树立全新的管理与经济思维
博弈论与创新管理课程课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新演化规律。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、博弈论思维模型。
批判性思维的方法与工具培训【授课对象】企业中高层管理人员等。【课程简介】做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的
营销创新
加快完善科技创新体制机制培训【授课对象】本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理
指数型技术课程授课对象：企业中高层，企业核心骨干员工，企业研发人员，科技工作从业者等。课程简介：把握未来10年商业科技新趋势，揭示指数型技术的底层逻辑，全面展示商业风口上的8大指数型技术—
科技创新发展提升课程授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。课程简
双循环新格局经营课程授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。&nb
中国文化旅游产业