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李乾

李乾

李乾课程

管理者成长引擎 C-MTP团队管理技能加速提升与工具实操训练

MTP团队管理技能课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错

李乾 2天 培训时长

方向一致,上下齐心 ——数字化时代基于目标达成的高效团队建设与管理

目标达成管理培训课程背景:企业的核心竞争力到底是什么?答案是,一个高绩效益、高绩效率、正能量、高投资回报率的组织和团队!“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都

李乾 2天 培训时长

结构化思维训练 ——基于业务场景的问题分析与有效解决技术

有效分析解决问题培训内容课程背景:拥有28年以上数家知名企业一线管理实践经验的李乾老师,在分别参加过国际版权课程《*》、《*?思维技术解决问题和决策》以及*培训专家田俊国先生版权课程《问题分析与解决》

李乾 1天 培训时长

数字化时代企业人才梯队培养与高效培训体系搭建

人才培养与梯队建设培训课程背景:数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋,相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养,也愈加受到企业重视,那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢?本课程在人才梯队培养

李乾 2天 培训时长

人才培养使用及梯队建设

人才培养使用课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时

李乾 1天 培训时长

《新形势下的培训体系搭建》(工具篇)

新形势下的培训体系搭建课程背景:后疫情时代,我们再次回顾新形势下培训体系建设:正如当下的疫情,曾经的互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免。曾经经典的能力素质模型、A*E等,逐

李乾 1天 培训时长

凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术

领导力与团队情境课程背景:在互联网时代,管理难度加大,新时代的人,无论是作为用户、客户还是员工,正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需

李乾 2天 培训时长

《管理者成长地图——C-MTP综合管理能力提升》

核心技能提升训练课程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)实战训练系列课程将专业性、系统性、实战性等特点集于一身,为企业管理者量身定制最适合自己的结构化课程

李乾 2天 培训时长

学习型组织创建策略与五项修炼

学习型组织创建策略培训课

李乾 2天 培训时长

突破与创新——培训需求分析与年度计划制定

培训需求分析与年度计划制定培训

李乾 2天 培训时长

突破新常态——互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训

互联网VUCA时代培训体系构建

李乾 2天 培训时长
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