已加入本站2733天 , 点击量：32657 次
航空业质量管理课程课程背景在经济全球化的今天，航空、航天和国防领域的组织面临着需要将安全可靠的产品交付给有不同要求和期望的顾客的挑战。为了满足多样的质量要求并同时减少供应链成本，国际航空航天工业代表联
供应商考核评价课程课程背景作为原辅材料质量的主要负责部门，采购部门一直承担着控制原辅材料质量的重任。1.现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定的供应商？2.供应
质量数据统计工具课程课程大纲课程背景：质量数据包括计量型数据和计数性数据，通过质量数据统计工具SPC、MSA、散布图、特性要因图、柏拉图的运用，对质量问题进行分析和评价，从而解决生产过程中出现的质量问
提升员工质量意识培训
过程能力培训
IATF16949：2016 内审员 培训
产品审核的要求课程课程背景：在面对外部认证机构的IATF16949质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多
班组管理规范化课程【培训目的】通过提高班组长的基本素质和技能技能，提升基层班组管理水平，提高班组的沟通技巧和沟通方法，建立班组目标管理为导向，建设本质安全型、文明生产型、技术创新型、成本节约型、和谐团
打造零缺陷质量课程课程对象：制造型企业车间主任、班组长、QC、QA、工艺工程师、研发工程师、设备管理人员课程收益：1.使广大制造型企业各级现场管理、质量人员技术人员真正了解“零缺陷2.详细
班组长全面安全课程课程收益：学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安；系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系
精益高效班组长课程课程收益：职责和态度：明确基层管理者的职责和态度。现场管理：掌握现场管理和六大目标，学会现场管理的常用工具和方法。人员管理：学会现场四种领导风格，学会因材施教、因人施管的情境领导方法
学习班组安全管理课程课程收益：学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安；系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用
设备持续改进课程课程受益：设备是企业的命根子，其管理的效果直接影响着产品的质量、成本、交期、效率、安全。1、如何建立自主保全、计划保全体系，减少设备故障，提高设备综合利用率？2、如何通过有效的设备管理
统计过程控制和测量
TPM全员设备管理课程
医院目视化管理培训
ISO45001：2018职业健康安全管理体系培训
班组建设课程