已加入本站4477天 , 点击量：32958 次
管理技能创新培训第一章：中高层对形势的认知第一讲：中高层应有的危机意识中高层强，则企业恒强外来企业的巨大挑战1.本土企业的巨大厮杀2.新中层如何应对企业发展的瓶颈3.“中层危机&rdquo
科学管理与领导艺术
成就卓越管理者的办法
数字时代管理者培训
疫情后优秀管理者培训
新晋干部八项技能修炼培训
突破企业干部瓶颈的培训
制订实施计划课程【课程引言】没有年度规划，企业就在流浪！决策成本越低，纠错成本越高！格局决定结局，责任决定成败！【课程成果】加深对企业运营的底层逻辑思考，深度融入企业共建凝心聚力，促使使学员平衡个人目
中高层干部核心管理技能实战高级研修班
中高层管理者的培训
中高层管理培训课程大纲
中高层干部管理培训课程
中层职位培训课程背景企业的生死取决于高层的战略，战略的成败取决于中层的执行，执行的效率取决于员工的职业化素质，所以，企业的生死，取决于团队的素质，中层职业素质的提升刻不容缓。2011年是中国企业关键的
中层领导管理的课程课程背景各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业战略的具体执行者，中层在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好，上司不欣赏；团队没领导好，下属不开心；同事合
职场沟通培训课程大纲
职场沟通策略课程课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理94%的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟
跨部门沟通能力课程第一讲:沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1、跨部门沟通的现状2、沟通能力强的人更善于管理3、新经济时代的信任建立4、言语信息沟通艺术在财务公关中的运用5、对沟通能力的正确
五维沟通培训第一讲：你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题：你对沟通的理解？（思考、提问、总结、讲解）沟通是创造条件达到目标的过程（正确摸透73855法则的运用）沟通的四大目的（1、说明事物2、