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苏鸿志

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预约1对1培训

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苏鸿志 课程

职业化精神建立与职业素养训练

职业化精神建立课程培训对象:各级员工,主管,经理,中层管理者,人力资源经理课程简述:员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须

苏鸿志 2天 培训时长

员工职业化素质提升

员工职业素质提升课程【课程背景】 员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十

苏鸿志 2天 培训时长

新员工训练--职业化素养

新员工职业化素养训练课程 提纲第一部分职业化心态转变-学生时期和就业时期的区别-工作动机管理-职业化人才的七个特征-职业习惯-追求卓越-成功必备-战胜自己-展现自我-工作必须-职业操守-活动

苏鸿志 1天 培训时长

《高效能人士的七个习惯》训练课程

高效能习惯技巧课程【课程背景】《高效能人士的七个习惯》是由*领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的享誉全球的版权课程【课程收益】帮助学员掌握心态管理的技巧,建立个人愿景和制作个人

苏鸿志 2天 培训时长

职业经理人的素养与十项必修技能

职业经理人的素养培训

苏鸿志 2天 培训时长

员工职业化实战技巧

员工职业化培训课

苏鸿志 2天 培训时长

公众演讲魅力修炼

公众演讲培训班

苏鸿志 2天 培训时长

员工的情绪压力管理

员工的情绪压力管理课程【课程背景】压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、

苏鸿志 1天 培训时长

职场礼仪-塑造你的职业形象

职场礼仪短训课

苏鸿志 2天 培训时长

员工辅导培育及教练技巧

员工辅导培育及教练技巧培训

苏鸿志 2天 培训时长

解决问题与作出决策(PSDM)

解决问题与作出决策课程【课程背景】管理工作就是面对不断出现的问题,并且针对性的解决问题,使工作成果不断地朝既定目标前进。评估管理效率,则是降低资源投入,提升成功概率。如何更理性的去找出合适的问题解决方

苏鸿志 2天 培训时长

提升领导能力课程

提升领导管理能力课程【课程背景】领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织卓越成长和可持续发展的重

苏鸿志 1天 培训时长

系统化打造优秀领导力培训

系统化打造优秀领导力课程 【课程背景】“领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训,是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人

苏鸿志 3天 培训时长

打造优秀领导力

领导力研究发展课程背景“领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训,是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和

苏鸿志 2天 培训时长

领导者执行力

领导者执行力课程【课程背景】作为一位领导者,最关键的是为整个团队指明目标,然后引领所有人往这个目标前进,排除障碍,克服困难,完成任务,直到实现这个目标。也许过程中领导本身并不参与过多的实际工作,更多的

苏鸿志 1天 培训时长

打造跨部门高效执行力

打造跨部门高效执行力课程【课程背景】跨部门协作总是比同部门合作难以推进,拖延、推诿、内耗造成的损失远比工作失误还要严重。在组织架构日益复杂的今天,靠一个人单打独斗完成工作或项目越来越难,也越来越不可能

苏鸿志 2天 培训时长

执行力与责任心提升

执行力与责任心提升课程【课程背景】执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。这属于自由意识的范围,完全依靠员工各自的主动性和动机。但是,企业的成败有

苏鸿志 1天 培训时长

如何有效引领与管理80\\90后员工实务

如何有效引领80\\90后员工培训

苏鸿志 2天 培训时长
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