[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站2833天 , 点击量:32733
您现在的位置:首页 >企业培训师 >职业素养讲师 >李修平老师

李修平

李修平

李修平课程

共创团队执行力

团队执行力  课程

李修平 2天 培训时长

团队管理——“3+1”步打造高绩效团队训练

高绩效团队课程概述课程背景:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解

李修平 2天 培训时长

基于市场化的团队建设

如何团队建设培训

李修平 2天 培训时长

DISC知彼解己——团队沟通与协作

团队沟通与协作的培训

李修平 2天 培训时长

高绩效团队建设与管理 ——团队建设认知、能力,结果训练

团队建设认知能力结果课程背景:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,

李修平 3天 培训时长

结果导向型管理——高绩效团队能力提升

基于结果实现的团队打造培训

李修平 2天 培训时长

MTP-中高层管理实践应用画布 ——中高层管理技能训练及成果输出工作坊

中高层管理技能培训课纲课程背景:MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训

李修平 5天 培训时长

管理认知定位与角色能力修炼

管理认知定位与角色能力课程背景:管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管

李修平 2天 培训时长

新晋管理者的八堂必修课

新晋管理者的必修课

李修平 2天 培训时长

可量化的责任心--颠覆传统员工责任的新思维

可量化的责任心培训

李修平 2天 培训时长

新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修课

新任管理者管理技能提升 培训

李修平 2天 培训时长

职业管理人五项全能修炼

职场管理技能培训

李修平 1天 培训时长

卓越管理者五项技能修炼

卓越管理者五项技能

李修平 2天 培训时长

管理者角色认知

管理者角色认知培训课纲

李修平 2天 培训时长

一线管理者六项能力修炼

管理者修炼培训

李修平 1天 培训时长

高成效目标管理与计划落实 ——从目标到复盘的全流程训战工作坊

高成效目标管理与计划落实课程背景:**说过:“目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺;目标并不是决定未来,而是动员企业的资源与能源,以便塑造未来的手段。”企业经营的一条

李修平 2天 培训时长

目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计

目标管理与计划落实课程培训

李修平 2天 培训时长

中层管理者角色认知与定位

中层角色认知与定位课程课程背景:管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管

李修平 1天 培训时长
45 条记录 2/3 页 上页  1 | 2 | 3 | 下页   跳页