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员工职业素质课程
效能提升习惯课程课程名称：《成功人士的七个习惯》、《高效能人士的七个习惯》、《效能提升七原则》、《优秀员工的七个习惯》课程背景：本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这
实用管理心理学课程课程背景：管理心理学也称组织行为学，其主要任务是探索改进管理工作的心理依据，寻求激励人心理和行为的各种途径和方法，以*限度地调动人的积极性、创造性，提高劳动生产率。其研究重点是组织管
高效能人士的时间管理培训课
问题分析与解决训练营
认识问题的本质课程课程背景：企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内
逻辑性解决问题课程课程背景企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部
安全领导力执行力课程一、课程背景：安全领导力（safetyleadership）是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。对他人实施影响、致力于实现安全领导过程的人，
领导和管理的课程课程缘起：21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力与高效执行力，这是因为，
情境领导力培训课
领导力培训课
打造高绩效执行力课程课程背景：“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位；企业没有执行力，就没有竞争力。在现实工作中，“
跨部门目标执行课程课程背景：管理干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这
高绩效团队熔炼课程课程背景：我们的企业经历过什么样的风雨历程？我们的团队现在遇到了什么问题？我们下一步要去向何方？我们每一个人能够为团队发展做些什么？作为团队的领导者，常常面临着这样的困惑：团队徒有其
TWI一线主管技能提升
金牌班组长综合能力提升
供电所标准化建设课程一、课程背景：“标准化”是“做事情的*方法”，将集体成员的智慧通过文字等方式加以保存，不会因为人员变动而改变管理的工作效率。同时标准
JI工作教导课程一、课程背景：员工没有做好,是因为主管没有教好!在一线管理工作中,我们经常听到很多班组长抱怨:现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位工作现场也有标准,也有规定,教也