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黄杰

黄杰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

黄杰课程

怎样成为精力管理的高手课程

精力管理的高手课程【课程背景】为什么需要精力管理 1、精力水平越来越跟不上工作和生活的要求--医学上发现,成年人的精力水平在三十岁后是逐年下降的;事业家庭和个人对你的要求却是不断增加的&md

黄杰 2天 培训时长

如何做一名出色的生产干部

如何做一名出色的生产干部

黄杰 2天 培训时长

优秀生产主管技能提升

优秀生产主管技能提升培训

黄杰 2天 培训时长

安全管理人员专业素质与管理技能提升训练

专业素质与管理技能提升课程【课程背景】当一个个生命逝去,看到遇难者家属痛不欲生的表情时,相信每个人的心情都是沉痛的。难而,悲剧还是在重复。对于企业而言,安全是无形的节约,事故是有形的浪费。安全事故不仅

黄杰 6天 培训时长

标准TWI培训----一线督导干部能力

标准TWI培训训练

黄杰 4天 培训时长

标准TWI培训——一线督导干部能力训练

TWI培训标准【TWI培训的重要性】企业中的一线管理人员(我们称之为“督导者”,包括班长、组长、课长、系长、生产主管、车间主任等督导职能的干部),他们的知识技能水平直接影响企业

黄杰 3天 培训时长

基层主管工作教导与工作关系训练

工作督导训练课程课程简介TWI(TrainingWithinIndustry),即为督导人员的现场管理训练,或称为一线主管技能培训,TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基

黄杰 2天 培训时长

中层干部高效管理能力打造

管理干部角色课程课程大纲:第一部分:企业管理的基本认知与理论阐述-企业核心竞争力与管理;-企业中层管理者的基本心态与意识剖析;-企业中层管理者必备的五项管理技能详解;-小组破冰讨论:中层管理干部在企业

黄杰 2天 培训时长

现场干部管理技能素质提升训练

现场干部管理课程第一部分现场干部的角色认知1.如何认识管理与管理者2.认识企业管理中的各种角色3.现场干部在企业中的重要地位和使命4.现场干部现场管理的主要内容5.从球星到教练-职业能力的提升6.认识

黄杰 2天 培训时长

制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升

中层干部管理技能素质提升

黄杰 4天 培训时长

6S督导师督导能力训练与资格认证

6S督导师督导能力课程【课程背景】:6S管理法与QCC(品管圈)活动被称为日本企业成功的两大法宝。其中,6S管理正是改善基础管理的利器,企业如能有效推行6S活动,体会6S的精髓,便可大大改善企业体质,

黄杰 4天 培训时长

一线主管怎样做好人才培养与辅导

人才培养课程内容【课程目标】:1、了解“传帮带”的理念、工具方法、实用技巧;2、提升“传帮带”的工具方法、带领技术、沟通艺术;3、熟悉教练的&ldquo

黄杰 2天 培训时长

一线班掌——基层主管的管理关键时刻

基层主管管理技能培训【课程背景】  对每一位管理者来说,常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉,但它对一线管理者的工作至关重要,我们称之为“管理关键时刻&

黄杰 3天 培训时长

现场管理与成本控制

现场管理与成本控制培训班

黄杰 2天 培训时长

金融危机下企业成本控制和运营管理

成本控制企业运营【课程背景】美国次贷危机已演变成为一场大规模的全球性金融海啸,金融海啸的危害已经从虚拟经济传导至实体经济,并有越演越烈之势。其显见的影响是众多实体企业订单减少、资金短缺、利润下降。危机

黄杰 2天 培训时长

如何降低企业生产制造成本

如何降低企业生产制造成本培训

黄杰 2天 培训时长

有效提高生产效率的方法与解决方案

生产效率管理方法【课程背景】企业老板最关心的问题是:如何提高生产效率,降低运营成本?但是精明的老板总是非常明白:提高生产效率,降低劳动成本并不意味着压缩雇员,也不是简单的雇佣廉价劳动力。事实上,特别是

黄杰 2天 培训时长

运用IE技术提高效率精益生产

提高精益生产方法第一部分、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 精益推进体系以5S为基础,在准时化、柔性化生产的原则下,追求零浪费的生产-精益生产“零浪费”与IE改

黄杰 2天 培训时长
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