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黄杰

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黄杰课程

IE---效率提升与流程优化利器

IE工程技术课程第一部分、IE工业工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE的原理与发展历史4.IE技术的核心内容和追求目标5.如何活用IE思想6.IE七大手法7.案例分析:切筒管IE流程改善8.案例

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办公室5S管理与工作效率提升

办公室5S管理培训第一部分、5S导入与办公专业化需求1.5S导入与办公专业化需求2.为什么说:人造环境,环境造人3.5s的起源:日本企业成功的一种独特的管理方法4.5S的价值和理解,目视化管理的实质5

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如何有效控制与削减成本

成本控制削减培训第一部分、成本管理的定义与观念变革-工厂成本管理与控制的重要性;-什么是成本及生产成本管理的主要内容-成本观念的更新和现代成本控制-成本在各责任中心的分布-为什么说成本消减10%=利润

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金牌班组长角色认知与一日工作落实

班组长角色管理培训第一部分:班组长的角色认知与管理思维调整1.新经济时代企业面临执行力的新挑战   2.新时期下主管面临的挑战和机遇  3.班组长的重

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零事故安全意识和安全习惯养成

安全防范意识培训第一部分:安全管理与“零事故”安全生产理念意识篇1.中国的马路战争2.“冰山原则”与事故损失3.责任意识与正确的安全意识4.别躺在&ld

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办公室的5S与文件及环境的管理

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金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)

北京班组长课程

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 一线班组长执行力与管理技能提升

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卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升

班组建设课程培训

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5S+2S与目视管理实战

目视管理实战

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