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苏海军

苏海军

苏海军课程

摆正心态干工作-金牌销售心态激励与执行力训练

金牌销售心态激励课程【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。-为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;-为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被

苏海军 1天 培训时长

新员工融职成长计划之 《新员工职业化五项竞争力》

新员工职业化竞争力课程 【课程背景】1、新入职员工,职业化心态尚未完全建立起来;2、职业意识不强,未能明确个人在团队中的位置及作用;3、未掌握自我管理之道,工作中未能按职业角色要求自己;4、

苏海军 2天 培训时长

《新员工特训之团队熔炼与自信心提升》

新员工自信心提升课程 【课程收益】1、让您的员工快速的融入团队、融入公司。2、激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。3、让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩

苏海军 1天 培训时长

《做最好的团队-卓越管理干部带好团队的六项修炼》

卓越管理干部带好团队课程 【课程背景】一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是中层的贯彻力与执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事

苏海军 3天 培训时长

《营销特种兵-磨砺销售团队核心竞争力》

销售团队核心竞争力课程【课程背景】市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。如何提升销售团队的执行力?如何对销售团队进行职业化打造?将是企业提升竞争力

苏海军 3天 培训时长

《卓越狼性销售团队的建设与管理》

销售团队的建设与管理课程【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系

苏海军 2天 培训时长

做教练型领导者--克服团队协作的五种障碍

克服团队协作五种障碍课程 【课程背景】众所周知,“教练”是当今*企业共同推崇的*人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教

苏海军 2天 培训时长

《做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼》

团队的全面管理

苏海军 3天 培训时长

《门店运营工作效率与团队管理能力提升》

门店运营与团队管理

苏海军 1天 培训时长

欣赏式管理-90后新生代员工管理之道

90后新生代员工管理之道

苏海军 1天 培训时长

管理者的角色认知与定位培训课程

管理者角色认知定位培训课程【课程背景】很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要

苏海军 1天 培训时长

《MTP中层管理干部实战管理技能提升》

管MTP理技能提升课程【课程背景】一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是中层的贯彻力与执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半&rdq

苏海军 2天 培训时长

管理者的角色定位认知课程

管理者角色定位认知课程【课程背景】很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好

苏海军 1天 培训时长

走动式管理--让管理”动”起来

走动式管理培训

苏海军 1天 培训时长

迈向卓越-新时代管理干部的五项修炼

新时代管理干部培训【课程背景】: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说

苏海军 2天 培训时长

迈向卓越-新时代管理干部综合素质训练

管理干部综合素质课程【课程背景】:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经

苏海军 2天 培训时长

赋能教练型领导者

赋能教练型领导者课程 【课程对象】总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部 【课程大纲】第一单元:领导与管理的区别是什么1、破冰2、定向引导是谁背了猴子?两段对话的比较分

苏海军 2天 培训时长

高效管理的六脉神剑

高效管理能力提升

苏海军 2天 培训时长
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