已加入本站2982天 , 点击量：33166 次
优秀主管综合技能提升培训
物业管理实务操作课程【课程收益】1、帮助学员掌握物业管理的岗位规范和工作流程，提升客服、保洁、保安和保维等服务人员的工作能力。2、明确物业管理纠纷成因及常见表现形式，善于应用法律和沟通技巧，妥善处置物
物业管理基础知识课程【课程收益】1、掌握物业管理基础知识，明确物业管理岗位职责。2、明确物业管理角色定位，提升物业管理者的服务意识。3、理解物业法律关系本质，熟练应用相关法律法规解决物业纠纷。4、研判
从专业人士走向管理课程培训 【课程收益】1、帮助物业服务专业人士完成向管理者角色的转变；2、打造和领导高绩效的物业服务团队完成企业经营目标；3、了解并熟练运用盖洛普Q12，DISC和关键时刻
物业全年绿化养护管理课程【课程收益】1、掌握年度内不同时期生长植物的养护技巧。2、根据实际情况制定年度绿化养护管理方案，维护园区环境景观品质。【授课对象】物业公司绿化部员工【课程大纲】模块一
物业维修责任划分课程【课程收益】1、明确法律法规对物业维修责任的划分，做好本职工作。2、应用法律法规中的规定，教育并引导业主正确行使权利、履行义务。【授课对象】物业公司保维部员工【授课方式】1、理论分
物业维修管理制度课程【课程收益】1、掌握物业设备设施基本知识，了解部门工作分配和人员调配流程。2、熟悉各种设备设施运行管理和报修维修作业流程。【授课对象】物业公司保维部管理和工作人员【授课方式】1、理
物业保洁管理制度课程【课程收益】1、提升保洁部门服务意识，提升物业公司窗口形象。2、加强保洁员之间的沟通协作，制定适合企业和个人的保洁管理制度。【授课对象】物业公司保洁部【课程大纲】模块一
物业小区停车管理规程课程【课程收益】1、熟练掌握物业小区车辆管理技巧。2、保障物业小区内的交通出行条件，制定社区交通和车辆管理规程。【授课对象】物业公司秩序维护人员【课程大纲】模块一 &nb
物业项目经理进阶
物业管理体系构建
物业管理实务培训
项目前期开发规划要点
第一章：开发流程【课程收益】1、了解房地产行业政策，分析行业发展趋势。2、学习房地产开发基础知识。3、懂得区分住宅地产和商业地产类型和经营模式。4、熟悉房地产项目开发全流程相关知识。5、探讨房地产行业
建设项目全过程精细化课程【课程收益】1、熟悉建设工程造价精细化管控的基础知识。2、掌握建设项目施工造价重要管控节点及风险防范措施。3、应用造价工作中常用技巧，严格把控建设工程成本。【授课对象】建筑工程
工程建设项目计划课程课程收益1、能够理解项目工程进度管理的流程，运用恰当的工作方法解决工程进度管理上的实际问题。2、能够解释WBS的概念、意义和作用，根据项目实际情况编制工程进度计划表，并确保能够贯彻
房地产项目全流程管理课程【课程收益】1、熟知房地产项目全流程管理，掌握各节点控制要点。2、明晰并掌握房地产工程项目管理流程管控要点。【课程大纲】课程导入：1、房地产项目管理的五大过程组和十大知识领域2
物业项目运营管理