职场礼仪沟通培训【培训对象】新员工【培训收益】1、通过现场的演练,使学员掌握职场基本礼仪的要领,并在日常工作中灵活应用,提升职业化水平; 2、通过大量的案例分享讨论,使学员掌握沟通的技巧和方
导师制培养培训【培训对象】企业“导师制”培养的师傅、技能型工匠、副高级职称及以上的技师人员、企业技能型内训师等人员【培训收益】综合运用多种教学方法,使学员了解教练的工作本质与角
辅导能力的培训【培训对象】 企业中基层管理人员、核心团队成员、后备人才【培训收益】1、了解辅导的重要性,掌握有效辅导的关键能力和因素,确定你的辅导风格; 2、明确教练式辅导技术的内
培训班带教老师培训【培训对象】培训班的带教老师【培训收益】1、综合运用多种教学方法,使学员了解优秀培训班带教老师的知识与素质要求; 2、使带教老师关注学员的学习心理,把握带教的几个关键节点,
企业教练技术培训课程
NLP教练技术培训班
生涯规划辅导培训【培训对象】企业各级管理人员、HR部长、HR从业人员【培训收益】1、使HR管理人员根据企业需要,教会其他部门管理者给员工制定职业生涯规划; 2、指导学员制定职业规划的方法,给
提高沟通效果培训【培训对象】1、企业的团队中基层管理者【培训收益】陈述九型人格的理论基础运用九型人格的识别和区分方法分析描述每个型格的局限和提升方向九型人格在沟通中的应用一、沟通的关键要素―人这都是由
DISC性格分析与应用培训
DISC性格分析培训课程
九型人格的应用培训课
激励策略的培训【培训对象】各部门高层、中层、中基层管理人员【培训收益】1、结合激励原理,重点讲解16类108种非物质激励的方法与实施要点; 2、结合企业实际需要,介绍各种非物质激励方法在实操
员工激励学习培训【培训对象】企业各级管理人员主管部门经理总监副总经理【培训收益】1、学会灵活运用员工激励的108种方法 2、理解培育部署的重大意义和价值,提高培育部署的动力 3、通
问题分析与解决 培训
结构化思维和有效表达培训
创新学习培训【培训对象】企业中高层管理者、职业经理人【培训收益】1、理解学习力和创新力的重要性,激发学习热情 2、协助学员成功体现学习力与创新力的转变 3、用学习力提升发展力,以创
问题思维的培训【培训收益】(一)为什么需要整合思维1、管理者解决问题的思维短板和误区(1)直线思考(2)局限思考(3)思维定势束缚(4)解决问题能力2、什么是整合思维3、整合思维的特征(1)融不可融之
管理创新理论培训【培训对象】各层级人员【培训收益】1、理解管理创新的理论依据和主要内容,掌握管理创新的原则、阶段和具体做法; 2、通过各种管理创新案例的剖析和创新工具的演练,引导学员主动开启