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创新意识管理培训【培训对象】企业中高层、职能部门中层管理人员、基层班组长【培训收益】1.使学员深刻体会目前激烈的市场竞争和日新月异的变化带给我们的危机感； 2.使学员掌握培养自身竞争意识的方
创新领导者培训【培训对象】企业中高层管理人员、部门负责人【培训收益】1.通过各种创新思维的案例启发，使学员深刻理解作为中高层管理人员为何要做创新型领导者，体会领导者具备创新意识对于企业发展的重大意义，
成长型思维的培训【培训对象】各层级员工【培训收益】1.帮助学员培养自己在能力、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议等方面的成长型思维。 2.帮助学员培养志存高远、
优势思维创新培训【培训对象】各部门管理人员、项目经理、基层骨干【培训收益】1.帮助管理者找出关键问题并集中思考，聚焦于关键目标，排除不确定因素的干扰； 2.帮助学员利用五步问题分析法，形成高
打破惯性思维培训【培训对象】各层级职员【培训收益】1.使学员了解惯性思维的种类和特征，努力突破思维定势，跳出自我舒适圈； 2.使学员了解惯性思维的弊端，引导其避免惯性思维，全局性的看待和思考
思维及创新培训【培训对象】中基层管理人员、骨干员工【培训收益】1、表达内容逻辑呈现，使沟通准确高效，效果好、效率高；2、采用*思维，提高逻辑思维能力，使思考变得全、准、快； 3、掌握如何用金
系统思考的运用培训课
整合思维培训课
创新思维的培训课程
员工责任感的培训【培训对象】新员工、入职3-5年员工【培训收益】1、使学员意识到责任的重要性，增强对于个人及工作的责任感，提高工作积极性； 2、与学员共同探讨责任感的本质特征，多角度分析责任
领导管理能力的培训【培训对象】各层级管理人员【培训收益】1、使学员进一步明确管理者必须担负的责任，掌握“辅助同事、辅佐上司、辅导下属”的核心要点，能审时度势、高效决策，在带领团
执行力与沟通培训【培训对象】各层级管理人员、骨干员工【培训收益】1、通过案例讨论，使学员掌握与上级、下级、跨部门同事的沟通技巧，提高沟通效果； 2、通过案例教学，使学员理解执行力包含的层面，
执行力创新力培训【培训对象】各层级管理人员、骨干员工【培训收益】1、使学员掌握中层管理者应具备的素质与能力，包括：有效沟通、商务礼仪、辅导下属、带团队、结合下属特点辅导与激励下属等重要工作职责，进一步
知识型员工培训【培训对象】中基层管理人员【培训收益】1、使学员掌握知识型员工的特点、人才培养思路和方法，领会知识型员工的管理与激励方式； 2、使学员正确应用培训管理工具对知识型员工进行有效的
新员工指导员培训【培训对象】新员工辅导员【培训收益】一级目录二级目录时间授课方式导入问题：为什么我们要进行新员工指导员培训？10分钟提问第一讲：指导员角色认知1、成功的指导员具备哪些特点2、新员工指导
员工转岗的培训【培训对象】转岗员工【培训收益】1、减少转岗员工所面临的心理压力和焦虑情绪，提高心理预期； 2、使转岗员工正确认识转岗后所面临的机遇和挑战，对新工作充满新希望； 3、
小团队管理培训【培训对象】中基层管理人员【培训收益】1、针对三大类典型团队场景展开分析，找到带领不同类型团队的技巧； 2、通过知人善任、工作安排、有效沟通等七个落地方法释放小团队潜能，打造高
非人力资源经理的人力资源管理培训课程