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徐正

徐正

徐正课程

项目协调与过程管控

项目协调管理培训一、课程背景讲师观点目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一

徐正 2天 培训时长

项目管理人员综合能力提升

项目管理人员能力培训一、课程背景讲师观点目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。即使有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致

徐正 1天 培训时长

PMO运营与项目管理体系建设

项目体系实施培训【前言】一个没有项目管理体系的企业就谈不上现代项目管理,单项目靠项目经理,多项目靠项目管理体系。随着我国企业项目管理的水平不断提高,企业日益注重项目管理内部标准化。企业从传统的经验管理

徐正 1天 培训时长

基于成本和工期项目全过程管控

项目计划控制课程一、课程背景讲师观点目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一

徐正 1天 培训时长

降本增效实战赋能训练营

降本增效实战赋能训练营

徐正 2天 培训时长

订单项目管理高级实务—合肥讲师

订单项目管理系统

徐正 2天 培训时长

研发多项目管理—合肥讲师

研发项目管理系统

徐正 2天 培训时长

项目任务与进度管理—合肥讲师

项目进度管理培训

徐正 2天 培训时长

高效团队建设与管理-合肥讲师

合肥团队建设培训

徐正 2天 培训时长

从开发至投产全面项目管理

全面项目管理公开课程

徐正 2天 培训时长

基于“C139客户分析模型”的 销售类项目管理

销售项目运作的培训一、课程背景“你有多大把握拿下这个单子?”“现在这个单子处于什么状态?”“这个项目现在最主要的问题是什么?”&

徐正 1天 培训时长

工作计划与过程规划

工作计划规划培训一、课程背景讲师观点目前管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱

徐正 2天 培训时长

中层管理提升特训营-合肥讲师

合肥中层管理培训

徐正 7天 培训时长

赢在中层--中层经理核心管理技能训练-合肥讲师

合肥中层管理者培训

徐正 2天 培训时长

高效管理授权技巧训练

授权方法管理培训课程背景:任何管理者都不可能独自完成所有任务,因此也不可能拒绝授权。只有掌握了恰当的授权方法,提高管理水平,才能从容不迫地应对各种挑战。授权是组织培养后备人才,优化组织结构,增强凝聚力

徐正 1天 培训时长

化干戈为玉帛—情商与冲突管理

冲突管理培训课程

徐正 2天 培训时长

能说善听 同频同律

沟通能力学习培训课程背景:本课程管理干部和骨干员工为核心,从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面,全方位提高学员的沟通水

徐正 2天 培训时长

向上管理——与你的领导互相成就

课程背景:    领导力由两个主体构成(经理和下属),理想状态下,这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着,根据不同的任务环境,不时地调整相互能够匹配型

徐正 2天 培训时长
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