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HRBP人才发展课程课程背景我们学习了华为、IBM等企业的人才发展与团队建设的理念、方法论、工具与案例，形成了今天的《人才发展与高绩效团队建设》的研讨课程。通过给华为这类规范的、大型企业的交付，以及对
企业人力管理
组织绩效管理的课程课程大纲第一章：组织绩效管理一、讨论：我们在绩效管理上遇到哪些困难与挑战？二、华为公司目前遇到的具体困难与挑战三、组织绩效的基本理念1.价值链循环在实践中通过绩效管理落地2.价值评价
深圳组织绩效管理培训
深圳个人绩效管理培训
客户拜访培训
非人力资源干部课程 课程背景业务主管是否不用管人力资源工作，都交给HR就好了？各级管理者平时有那么多业务问题要处理，甚至是救火，哪有时间管人力资源的工作？业务主管是应该关注人力资源工作，可该
企业的营商环境课程 课程背景：随着国内企业不断地走向海外，尤其是进入欧美市场，由于文化理念、价值观的巨大差异，加上对欧美法制体系极度贫乏的认识，致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。应
聚焦客户稳健发展课程 课程背景：很多企业虽然明白以客户为中心的道理，但这些企业不能将这个理念融入到经营管理，导致客户满意度低下，不能快速响应客户，不能在内部快速响应内部客户的需求，也就不能满
建设高绩效团队研讨课程 课程背景建设高绩效团队是企业的各级管理者必备的重要技能，更是中层管理者的必修课。该培训在采用国际普遍认可的方法论基础上，参考了华为、IBM等企业的团队建设经验，形成了
大客户销售的关键技巧培训 课程背景：企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质大客户，以保证企业的战略达成，针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同，但针对大客户销售的基本能
对外谈判的技巧课程 课程背景：谈判是基于共赢基础上的人与人之间的博弈，有基本的框架逻辑、工具和方法，但谈判更多是一门艺术。基于华为37年全球市场拓展、经营管理中与生态中各个角色无数次的谈判与
提升销售总监能力课程 课程背景为了适应业务发展与日益加剧的竞争，企业将实现规范的市场与组织运作，以提升竞争力，促进业务长期问题发展。因此，企业对营销总监提出了更高的经营管理能力要求。&nbs
市场营销意识分析课程 课程背景：企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质市场，以保证企业的战略达成，针对市场的营销技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同，但针对市场营销的基本能力要求与技
打造狼性营销团队课程 课程背景营销业绩达不到预期，致使企业的战略实现打折扣等等，因此，让营销团队更高效且充满狼性是企业的重点追求。本研讨从理念共有、危机意识、绩效管理、激励体系建设与管理，及
营销的关键时刻课程 课程背景：企业与个人的商业行为无一不围绕市场及客户进行。我们如何从探索客户需求、给出对客户的提议、采取相应的行动，到客户确认这四个维度，满足甚至超越客户的期望，是每个企业
市场拓展铁三角课程 课程背景客户的需求正在快速不断地发生变化，要求面越来越广；很多情况下，客户对自身需要什么说不清楚；企业快速整合内部资源也面临挑战。单个的客户经理直面客户沟通已满足不了快速
企业文化与核心价值观培训