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闫治民

闫治民

预约1对1培训

当面讲解¥2000元 电话沟通¥1000元 网络沟通¥1000元

闫治民课程

高端客户的开拓和经营

客户开拓管理课程课程大纲:第一章 高端客户销售实战策略和技能一、高端客户开拓的谋划1、我们的客户在哪里,都是谁?2、我们的客户有哪些特点3、客户开拓的5大误区二、高端客户信息情报与关键人锁定

闫治民 2天 培训时长

卓越的项目型工业品销售谈判实战谈判

销售谈判策略的课程课程大纲:第一章什么是销售谈判一、销售谈判基础1、销售谈判定义2、销售谈判的类型讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、销售谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3、双赢结果案例:小明

闫治民 2天 培训时长

大客户高层销售实战技能提升训练

大客户销售策略的课程第一章大客户高层销售概述一、为什么要提升向大客户高层销售的能力1、大客户的高层主导项目结果2、锁定关键决策人才能得胜利案例:与大客户基层人员打得火热而忽视高层的悲痛结局二、成功向大

闫治民 2天 培训时长

餐饮行业业绩倍增*秘诀落地

业绩倍增秘诀课程背景-移动互联网浪潮一浪高过一浪,如何抓住移动互联时代的营销趋势?您的餐饮企业如何顺势而为?在大的经济环境整体下行的今天,您的生意还好吗?-移动互联网时代餐饮企业营销的困惑的根本原因是

闫治民 2天 培训时长

移动互联时代如何打造强势品牌

如何打造强势品牌课程目标:移动互联时代企业商业与营销本质掌握传统行业与新兴行业品牌逻辑掌握互联时代快速打造品牌实战法课程对象:企业董事长、总经理、品牌负责人课程大纲:第一章移动互联商业本质与品牌营销一

闫治民 2天 培训时长

《项目型销售的应收账款管理及催款技巧》

催款技巧与应收账款管理课程大纲第一章不良货款的成因及危害分析一、不良货款的成因分析1、卖方原因2、买方的原因3、买卖双方原因4、宏观环境因素讨论:造成我们销售欠款的客观和主观原因有哪些?二、不能及时回

闫治民 2天 培训时长

销售流程管理与风险控制

销售流程管理与控制培训目标-掌握客户开发策略设计与六大流程风险管控重点-能够及时、准确、全面地有效收集客户信息-对客户信息能够有效分析与评估客户-掌握熟练的客户类型分析与沟通技巧-有效把握不同类型客户

闫治民 2天 培训时长

成功招投标与商务谈判实战训练

招投标与商务谈判培训目标掌握专业的招投标实战技巧掌握把握招投标进程各环节掌握招投标中的客户关系掌握谈判的不同结果及预判断真实理解双赢谈判的本质是什么掌握高效的客户沟通和谈判策略全面提升商务沟通水平和客

闫治民 2天 培训时长

《拿下大单----*成交的大客户销售》

*成交的大客户销售 课程背景:1、为什么许多销售人员做业务时间也不短了,为什么业绩不高?2、为什么许多销售人员每天都很忙,为什么就是不出单?3、为什么许多销售人员与客户联系很久了,丢子还是丢

闫治民 2天 培训时长

大客户营销创新之解决方案型营销

解决方案型营销 培训目标-掌握解决方案式营销的正确理念与策略-掌握解决方案式营销理念体系-掌握解决方案式营销之提升客户忠诚度全员营销体系-掌握解决方案式营销客户需求冰山模型-掌握解决方案式营

闫治民 1天 培训时长

《大客户营销实战技能情景训练》

大客户营销实战技能 培训目标-能够及时、准确、全面地有效收集大客户信息-对大客户信息能够有效分析与评估客户-掌握熟练的客户类型分析与沟通技巧-有效把握不同类型客户需求及应对技巧-掌握实战的大

闫治民 2天 培训时长

大客户销售六大流程与关键点管控

大客户销售六大流程 培训目标-掌握大客户开发策略设计与六大流程管控重点-能够及时、准确、全面地有效收集大客户信息-对大客户信息能够有效分析与评估客户-掌握熟练的客户类型分析与沟通技巧-有效把

闫治民 2天 培训时长

突围与创新——实体店线上线下一体化运营策略

实体店线上线下一体化运营培训

闫治民 2天 培训时长

卓越的大客户谈判实战训练

大客户谈判实战课程

闫治民 2天 培训时长

卓越的大客户关系营销实战

大客户关系营销实战课程

闫治民 2天 培训时长

闫治民-双赢谈判实战策略

双赢谈判实战课程培训

闫治民 2天 培训时长

闫治民-工业品项目型营销实战技能提升策略

工业品项目型营销实战

闫治民 2天 培训时长

卓越的客户关系管理

卓越的客户关系管理培训

闫治民 2天 培训时长
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