已加入本站4445天 , 点击量：32670 次
上海谈判技巧培训
工业品大客户销售培训
为总经理、销售总监——解决七大“痛点”： 痛点一：如何在限电、原材料涨价、经济起伏等不确定环境下，设计科学、合理的目标？ 痛点二：如何在不确
大客户销售技能
谈判策略与技巧
渠道销售怎么做
项目销售路线图课程【培训对象】1、大客户销售：总经理、销售总监、部门经理、销售人员2、项目销售： 总经理、销售总监、部门经理、销售人员、售前工程师3、其他相关的：商务人员、市场营销人员【课程
学习客户关系营销【培训对象】1、营销总经理、销售总监2、大客户销售人员、项目销售人员3、处理政府、事业单位、军队关系的相关人员【课程背景】中国的文化，上下五千年，博大精深，从亲友、乡邻、同学到萍水相逢
客户销售技能的课程课程大纲案例见证案例1：大幅度提高电话成功率北京朋乐公司是一家从事糖尿病诊断仪及其耗材的公司，员工95人，其中销售人员31人。公司的销售模式是：电话销售+会议营销，销售对象为老年人和
项目销售方法培训一、政府客户购买分析问题：政府项目采购有什么规律？影响政府项目销售成功的关键因素是什么？政府客户组织与人事分析政府客户的运行特征政府客户是怎样进行采购的政府客户购买特点政府项目销售的&
营销计划执行课程本课程适合哪些人学习？董事长、公司总经理、营销副总战略规划部门总监、经理市场部总监、市场经理、品牌经理、策划经理销售部总监、渠道总监、销售部经理本课程为您解决哪些问题？是糊里糊涂干？还
营销战略方法课程课程大纲一、营销的战略思维视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量……保8时代的企业营销再思考凭经验做营销还能走多远？营销成功的标准是什么？营销是企
营销策略分析与团队业绩增长公开课
谈判思路培训培训对象：1）企业管理：总经理、副总经理、相关部门经理2）销售部门：销售总监、销售经理、销售人员3）相关人员：采购人员、商务人员等课程设计的理论依据：闭环销售闭环销售的内涵：以增长为使命、
客户开发跟踪课程【培训对象】大客户经理、项目销售人员、销售工程师电话销售人员销售总监、销售部门经理【课程背景】新常态，传统经济产能过剩，互联网和新技术突飞猛进，市场竞争日益加剧，粗放式销售不再适应形势
大客户销售关键节点控制课程
应收帐管理课程【培训对象】大客户销售人员、项目销售人员、渠道销售人员负责催收货款的商务人员、信用部门人员【课程背景】货发了，收了部分货款，余款却找各种理由拒付项目做完了，甲方却使出种种花招，拖着尾款，
投标运作过程课程【培训对象】参与投标业务的——销售：销售总经理、销售总监、销售部门经理、大客户经理、其他销售人员售前：售前部门经理、售前工程师商务：商务部门经理、商务人员其他：