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蒋小华

蒋小华

蒋小华课程

目标与计划管理

目标制定与有效执行

蒋小华 1天 培训时长

团队建设与执行力提升

执行力提升培训

蒋小华 2天 培训时长

班组长执行力提升-杭州讲师

杭州班组长执行力提升培训

蒋小华 2天 培训时长

7R执行力——达成关键目标的*实践

达成关键目标课程 课程说明:这是一门帮助团队成员明确关键目标,激活责商,全力以赴,创造结果的课程;这是一门帮助团队成员锁定关键责任,赋予责感,积极主动,实现期望的课程;这是一门帮助团队成员赋

蒋小华 2天 培训时长

西点执行力

杭州西点执行力课程

蒋小华 1天 培训时长

7R执行力体系

执行力体系

蒋小华 2天 培训时长

建筑企业高效能执行力——7R执行体系建设

  建筑企业如何提升执行力

蒋小华 2天 培训时长

卓越执行力修炼

没有执行力就没有竞争力,无论是工业时代,还是知识经济时代——无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格、高效的执行力,一切都是空谈。执行是每个人的事,从上

蒋小华 2天 培训时长

7R执行力体系建设

7R执行力体系建设培训

蒋小华 2天 培训时长

团队沟通与高效执行力

团队沟通与高效执行力培训

蒋小华 2天 培训时长

基层骨干的目标、执行与沟通

基层骨干的培养

蒋小华 2天 培训时长

下属培养与有效激励

下属培养与激励培训

蒋小华 2天 培训时长

与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力

新生代群体的成长环境决定了他们的人格特质,因此,传统的管理手段已然不凑效,必须打破,用新的玩法才能让他们“乖乖就范”。新生代员工不能“管”,而要&ldq

蒋小华 2天 培训时长

员工辅导与培育

杭州员工辅导与培育课程

蒋小华 1天 培训时长

90后员工管理

如何管理90后员工本课程主要针对90后新生代员工如何管理,通过问题讨论与互动方式,引导大家共同思考,并给予实操的方法和工具,帮助管理者有效管理90后员工,从而提高90后团队的工作效能和效率。第1章&n

蒋小华 1天 培训时长

下属培养与有效激励-杭州讲师

下属培养与有效激励培训

蒋小华 2天 培训时长

咫尺匠心 ——工匠精神的培育与缔造

工匠精神的培育与缔造培训

蒋小华 2天 培训时长

激活、关怀、培育——如何快速打造合力攻坚的高效团队

合力:如何建设高绩效团队团队的定义;正确理解团队精神和团队凝聚力;凝聚力形成的核心要素是什么?促进团队凝聚力有哪些具体工作?团队的五个发展阶段及相应重点工作;组建期、激荡期、规范期、执行期、休整期剖析

蒋小华 2天 培训时长
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