弟子规职场应用
精细化管理实用课程【课程目标】介绍国际领先的现代管理体系及精细化管理准则,揭示当今优秀组织的业务流程,推介经由实战沉淀而总结出来的组织精细化管理实用方法、工具及模板,重点讲授从启动、计划、实施和控制各
主管管理技能的课程【课程背景】一线主管是企业基层的重要骨干,如何提升一线主管的管理技能是每个企业高度观注的事情。一线主管是技术能手,我们不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制工作
如何成为一名管理高手
高端管理课程
流程管理知识课程【培训目的】流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响!流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力!实现卓越绩效是
5S管理推行课程【本课价值】以下这四个5S管理的精华,保证您走遍全球,也未必能听到。1.您可能听过N次5S、6S、7S、8S、9S、10S了,但您未必听过王家尧老师真正从实战中总结出来的真正的5S管理
战略采购成本课程【课程目标】采购是企业成本控制的首要环节,有数据表明,采购环节节约1%,企业利润将增加5%-10%。GE通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇说:“采购和销售是公司
设备效率保全课程课程简介:我国加入“WTO”以后,在激烈竞争的市场环境之中,企业如何在不断降低成本、保证质量、保证形象的情况下,保住并扩大市场份额,是每一个企业所必须面对的问题
物料进度控制课程【课程背景】目前客户需求多变、技术更新快,销售预测不准导致生产计划频繁变动,物料计划不准,产能把握不准、不是物料积压,就是缺货,影响交货;插单过多,导致过多的生产切换,部分来料不配套,
生产计划与物料课程
TPM发展管理
建立标准作业课程【课程收益】标准作业是精益生产系统的基石,也是建立精益企业的重要部分。标准作业不同于标准化或作业标准,这也是大多数组织实施精益的误区所在。正确的建立标准作业不但提供有效的工具管理安全、
精益生产管理与改善
精益生产战略规划
目视管理 培训
班组建设与现场管理
优秀班组长技能课程【课程背景】班组长是企业基层的重要骨干,如何提升班组长的管理技能是每个企业高度观注的事情。班组长是技术能手,,但仅掌握作业技能是远远不够的。他们不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致