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史玉杰

史玉杰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

史玉杰课程

业务教练赋能工作坊

业务教练培训工作坊背景:任正非先生说:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。因此华为不仅仅是一家经营通信业务的公司,更是一家经营人才的公司,再

史玉杰 2天 培训时长

问题分析与解决学习课程

分析和解决问题培训【课程背景】中国有一句古谚语是:人无远虑,必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中,要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是:主动式解决问题和被动式解决问题。在本课

史玉杰 2天 培训时长

LDP领导力发展项目

LDP领导力发展项目项目背景:VUCA时代,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是领导者应如何应对挑战,

史玉杰 6天 培训时长

领导力跃升——从能力提升到能量解锁

领导力跃升培训课程背景聚焦“领导力跃升”的6大问题,提供实战解决方案问题一:今天的解药是明天的毒药,如何破局;问题二:我们希望1+1>2,可往往是“三个诸葛亮

史玉杰 2天 培训时长

* ——如何将领导力转化为商业价值

领越领导力

史玉杰 2天 培训时长

变革领导力工作坊

变革领导力工作坊

史玉杰 2天 培训时长

ACT:打造高绩效团队

高效团队学习培训课程背景:《打造高绩效团队》让学员重新认识真正的团队,掌握打造高效团队的整个过程,通过有效的方法让团队更加卓越。企业想要成功,单靠一个人的力量是远远不够的,每一个部门、每一个团队都是一

史玉杰 2天 培训时长

团队协作的五要素工作坊

团队协作的五要素

史玉杰 1天 培训时长

高效团队工作坊 ——团队激活与动能提升

团队激活与动能提升

史玉杰 2天 培训时长

根基不牢,地动山摇-班组管理之六脉神剑-青岛讲师

青岛班组管理培训

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:组织优化 ——从各自为政到齐心协力

组织优化的课程课程背景聚焦“组织优化”的8大问题,提供实战解决方案:问题一:战略目标调整了,组织是否匹配,如何评估?问题二:如何从以职能为中心到以客户为中心?问题三:从依赖个人

史玉杰 2天 培训时长

诊断利器-六个盒子

六个盒子

史玉杰 2天 培训时长

《教练型管理者》

教练型管理者课程

史玉杰 3天 培训时长

STP一线主管技能训练

一线主管技能培训

史玉杰 2天 培训时长

卓越运营管理培训

运营管理培训营

史玉杰 2天 培训时长

流程型组织设计与业务流程优化

流程组织设计培训课程背景:*说:“组织仅仅在其流程有效时才有效”。企业所有流程都要围绕着客户,比如说客户的痛点和诉求转化为价值需求,成为公司的价值链。任正非说:“企

史玉杰 2天 培训时长

精益生产管理

精益生产管理 培训班

史玉杰 2天 培训时长

JIT基本原理

JIT基本原理培训

史玉杰 2天 培训时长
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