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史玉杰

史玉杰

预约1对1培训

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史玉杰课程

精益管理战略与实操——构建基于精益的“卓越运营管理系统”

精益管理战略培训 课程背景: 企业的发展,会遇到四个增长极限,分别是外部环境的极限、组织的极限、商业模式的极限、组织能力与价值观的极限。我们把这四个极限归纳为企业发展的&ldquo

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:战略规划 ——从落地执行到参与

战略规划内训课程课程大纲课程背景聚焦“战略规划”的7大问题,提供实战解决方案:问题一:目标从哪里来,战略到底是什么?问题二:眼光一直对内,视角何时向外?问题三:总是抱怨预算不够

史玉杰 2天 培训时长

做实文化——从外显于形到内化于心

组织文化课程课程背景聚焦“做实文化”的6大问题,提供实战解决方案问题一:花大力气设计标语口号,没有一项执行落地,怎么办?问题二:轮番组织企业文化推广活动,一年一个样核心到底是什

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:引领变革 ——从被动应对到主动求变

引领变革培训课程背景聚焦从被动应对到主动求变的6大问题,提供实战解决方案问题一:不是我们不努力,时代变化实在快,如何破局;问题二:口口声声要改变,一动真格就“叛变”,如何破局;

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:人才锐化——从无人可用到人才辈出

人才锐化培训课程背景聚焦“人才锐化”的6大问题,提供实战解决方案:问题一:战略不同,如何规划人才?问题二:人才万千,如何人能找到?问题三:人才万千,如何才能选准?问题四:人各有

史玉杰 2天 培训时长

组织发展:流程与实操

组织发展流程

史玉杰 2天 培训时长

持续改善,降低成本系列课程之降低成本,提升效率的九大利器

降低成本提升效率培训课

史玉杰 2天 培训时长

《班组管理系列培训》---设备管理篇

设备管理培训班课程

史玉杰 2天 培训时长

生产现场管理与班组建设

生产现场管理 培训

史玉杰 2天 培训时长

班组管理之六脉神剑

班组管理技巧培训班

史玉杰 2天 培训时长

TPM全面设备管理

全面设备管理培训班

史玉杰 2天 培训时长

现场6S管理实战

现场6S管理实战培训

史玉杰 2天 培训时长

营运六西格玛概论培训

六西格玛概论培训

史玉杰 2天 培训时长

降低成本,提升效率的九大利器

如何降低成本提高效率培训

史玉杰 2天 培训时长

MSA测量系统分析-青岛讲师

青岛MSA系统测量分析培训

史玉杰 1天 培训时长

《班组管理系列培训》-青岛讲师

青岛班组管理培训课程

史玉杰 2天 培训时长
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