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薛旭亮

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薛旭亮课程

门店店长精细化管理

门店店长管理的培训课程背景:家居行业门店管理,关键在于店长管理;经销商或者老板的主要精力在于确定投资、选址开店、更新样品;而过多的经营责任便由店长、销售经理担负;可更多的店长、销售经理是由一线销售业绩

薛旭亮 2天 培训时长

新“春”之战—决战终端

渠道经营销售培训课程背景:建材行业是一个竞争相对比较充分的行业,渠道对与建材厂家来说,是生命线。如何管理好经销商,并协助经销商做好终端营销,是渠道成败的关键。每一个经销商都是一个企业,每一个企业的运营

薛旭亮 2天 培训时长

《门店销售技能提升》

门店销售技能课程课程背景:在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸&

薛旭亮 1天 培训时长

门店销售、路演销售技能提升

签单能力提升培训课程背景:所有的销售活动都围绕一个动作——签单。不管前期准备如何好,和客户沟通如何通畅,没有高效的签单能力依然是镜花水月。因此,提高门店销售人员的签单能力是每个

薛旭亮 1天 培训时长

培训体系建设与年度计划编写

培训的流程体系课程大纲课程启航:对症下药--企业培训现状与问题1、图解:企业培训的7大现状2、图解:企业培训管理的5大障碍3、鱼骨分解:为什么培训没有效果?第一单元:读医书--关于培训1、图解:企业四

薛旭亮 2天 培训时长

《职场情商修炼》

职场情商能力培训课程背景:现在,评估我们工作的标准正在发生变化。衡量我们能否胜任的是一种新标准,评判的内容不仅包括我们有多精明能干,受过怎样的教育、培训,相关业务素质如何,而且包括我们如何进行自我管理

薛旭亮 2天 培训时长

求职技巧与职业生涯规划

求职面试职业规划课程大纲:引言开场:你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题。如何学习,引导学员正确的听课方法。第一单元:做好求职

薛旭亮 2天 培训时长

危机管理与责任

危机管理预防培训课程大纲:引言开场:你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题如何学习,引导学员正确的听课方法。第一单元:认识危机引

薛旭亮 2天 培训时长

行医当治未病--年度培训计划与高效执行

培训计划执行课程课程大纲:引言开场:你看到什么?(看视频,引出培训的价值和意义)你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题如何学习,引导学员正确的听课方法。课程启航:对症下药

薛旭亮 2天 培训时长

高效决策与授权

科学管理决策课程【课程背景】诺贝尔奖获得者西蒙认为:“管理就是决策”。现代管理大师*认为:“虽然决策并不是管理者的*的一项任务,但却是管理者所独有的一项任务。决策始

薛旭亮 2天 培训时长

“盈利”之剑——企业中高管的商业实战课

企业商业实战

薛旭亮 2天 培训时长

十四五规划下的企业经营管理升级

企业经营管理升级

薛旭亮 1天 培训时长

战略经营管理——向管理要经营结果

战略经营管理

薛旭亮 2天 培训时长

教学相长-企业内训师课堂呈现技巧

内训师课堂呈现技巧培训

薛旭亮 2天 培训时长

组织经验萃取-企业内训师课程开发与设计

内训师的课程开发与设计培训课

薛旭亮 2天 培训时长

企业内训师成长训练系统教程培训

企业内训师成长课程

薛旭亮 6天 培训时长

高效课程开发与设计

高效课程开发与设计培训

薛旭亮 2天 培训时长

创新型组织:商业模式转型、升级、创新

商业模式转型升级培训

薛旭亮 2天 培训时长
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