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何兴胜

何兴胜

何兴胜课程

成功从优秀员工做起

优秀员工 培训班

何兴胜 2天 培训时长

《职业化素养提升课程》

职业素养发展培训【课程背景】职业素养的高低是人才选用的第一标准,是职场致胜、事业成功的第一法宝。随着市场经济的深入发展,竞争空前激烈,而技术、产品日渐趋同,企业要屹立不倒、做大做强,必须注重提升软实力

何兴胜 1天 培训时长

管理者职业化素养提升

职业素养提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

《执行力与职业素养》

执行力与职业素养课程【课程背景】:哈佛商学院前院长波特:“在企业运作中,其战略设计只有10%的价值,其余的全部都是执行的价值。”比尔盖茨:“没有执行力,就没有竞争力

何兴胜 1天 培训时长

《压力与情绪管理培训课程》

职场压力情绪管理课程培训【课程背景】一个人能否做好工作,能否与人友好相处20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力越来越大

何兴胜 2天 培训时长

激励员工:低成本非物质的员工激励技术

非物质员工激励技术课程【课程背景】现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的竞争。我们能买到员工的时间,能买到员工的工作,但是很难买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情,如何调动员工的

何兴胜 1天 培训时长

《高效时间管理与工作效率提升》

时间管理工作效率课程 【课程背景】一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论

何兴胜 1天 培训时长

《时间管理与科学工作方法课程》

时间管理与工作方法课程 【课程背景】一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并

何兴胜 2天 培训时长

创新思考:基于效能提升的问题分析与解决

基于效能提升课程【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是*的问题,原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑

何兴胜 1天 培训时长

《问题分析与解决课程》

创新思维分析解决问题培训【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是*的问题,原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验,更不

何兴胜 1天 培训时长

创新思维+做最好的执行者

创新思维执行课程【课程背景】组织的发展需要最好的执行者去推动。没有最好的执行者,领导的战略意图无法落实,再英明的领导决策也会化为泡影,因为,执行是决定组织战略成败的关键。对绝大多数人来讲,执行者角色是

何兴胜 1天 培训时长

管理思维与高效沟通

创新思维能力的训练【课程背景】:管理者必须建立有效的系统思维和创新思维,才能更好的从全局出发,全面思考、深度思考和创新性思考,找到提高效率、增强业务和解决问题的方式和方法。系统思维是把物质系统当作一个

何兴胜 2天 培训时长

《塑造阳光心态,提升职业素养》

塑造提升职业素养课程【课程背景】现代企业经常出现一种现象:员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的

何兴胜 1天 培训时长

凝聚力与团队协作

凝聚团队精神【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时&mdas

何兴胜 1天 培训时长

领导力与团队建设课程

领导力与团队建设课程【课程背景】 领导力是衡量一个企业管理水平的重要标志,也是企业凝聚力的具体体现,关系到组织目标的实现、团队的人心向背和跨级别跨部门跨岗位的团结协作,对于组织的生存与发展起

何兴胜 1天 培训时长

《非职权领导力课程》

非权力领导力提升课程【课程背景】领导力是一个系统工程,它需要充分渗透和融入到组织的战略、目标、文化、执行等各个方面。组织要赢得竞争力,就必须加强企业管理者的非职权领导力建设,非职权领导力直接决定着企业

何兴胜 1天 培训时长

卓越领导力培训

卓越领导力培训班

何兴胜 2天 培训时长

领导者的领导力培训

领导者的领导力培训

何兴胜 2天 培训时长
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