已加入本站3761天 , 点击量：32699 次
高效能人士的七个工作习惯课前 言：《高效人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国*的领导学家史蒂芬?柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师&
商业秘密保密协议培训课程大纲
如何提升员工保密工作培训
保密相关法规解读 课程目标：1、了解有关商业秘密等方面的法律知识、作用和意义；2、培养企业管理干部基本的是非判断能力，掌握维权和保密防范技巧，能够依法维护企业的商业秘密等智力成果权；3、学习
学习压力与情绪管理培训
激励运用课程课程背景领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综
结构性思维学习课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？-部门管理者在决策时往往陷入两难境地，无法取舍-不知道如何在第一时间把握解决问题的关键-如何在短时间内让他人清楚理解你的意图-向领导
职场心态培训
如何打造卓越领导力培训课
执行心态技能培训课程背景没有执行力，哪有竞争力？企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战
抓管理促结果课 【课程背景】执行力几乎是每个企业都遇到的挑战，成为制约企业发展的瓶颈。软银董事长孙正义说：“三流的点子加*的执行力，永远比*的点子加三流的执行力更强”
如何打造高效执行力培训
基于结果导向的执行力课程背景：-企业在市场拚搏发展壮大中，领导们开始感觉出现如下问题和现象：-领导打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽-领导有方向，没力量；员工有力量，没方向-领导总是没时间，员工总是没事做
员工管理与团队激励课程背景：随着新生代（90后/00后）进入职场，逐渐成为职场上的生力军，传统的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，不少企业部门管理者感叹在管理新生代员工时遇到了“四大难&
领导培育部属课程课程背景“一花独放不是春，春色满园才是春。”“浇树浇根，育人育心！”企业家和经理人培育部属的能力决定着企业人才能否快速成长，公司能否迅猛
员工管理方式的课程【课程背景】随着新生代（90后/00后）进入职场，逐渐成为职场上的生力军，传统的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，不少企业部门管理者感叹在管理新生代员工时遇到了“四大难
高效团队的建设与管理课课程背景：在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？“蚂
培训管理者角色认知 课程背景：本课程结合企业管理人员在工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个管理者成长中必经的职业素养，角色转型、组织定位；从