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马诚骏

马诚骏

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

马诚骏课程

商用车销售流程与客户开发

商用车销售课程课程对象:销售人员,品牌经理、区域经理、内部人员授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲:第一章节:重卡客户群体的精准分析1、重卡的市场行业

马诚骏 2天 培训时长

汽车配件销售与客户关系维系

汽车配件销售课程课程对象:配件企业营销管理层授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲:第一章节:汽车市场发展与配件企业的挑战与机会1、汽车行业的发展未来走

马诚骏 2天 培训时长

突破汽车经销商市场营销瓶颈

经销商市场营销

马诚骏 3天 培训时长

汽车营销方法与技巧课程

汽车营销技巧课程

马诚骏 2天 培训时长

总经理如何监管控市场业务

管控市场业务课程课程对象:总经理、市场经理授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲:第一章节:区域市场分析法与消费者分析法(案例分析)1、总经理应该如何制

马诚骏 2天 培训时长

车展策划执行、现场销售技巧

车展销售技巧课程课程对象:市场经理、市场专员、销售经理、销售顾问授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲;第一章节:中国汽车行业发展趋势,给了我们多少机会

马诚骏 2天 培训时长

市场营销管理

市场营销管理培训

马诚骏 2天 培训时长

汽车营销大数据分析与营销管理

汽车营销大数据分析与营销管理培训

马诚骏 2天 培训时长

销售顾问的综合素质能力提升

销售顾问能力课程课程对象:销售顾问、展厅经理授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲:第一章节:营销人员的素质修养1、了解当下汽车行业发展的轨迹,增强个人

马诚骏 2天 培训时长

销售技巧与邀约能力提升

销售模式规划课程课程对象:国内区域销售管理层、销售经理、业务员授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。第一部分:疫情后的经销商发展与战略规划第一章节:国家疫情过后

马诚骏 2天 培训时长

总经理如何监管控销售业务

管控销售业务培训课程对象:总经理、销售经理授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲:第一章节:汽车经销商与主机厂商的关系概念解析汽车行业的业务链条分析,上

马诚骏 2天 培训时长

汽车销售技巧与能力提升

汽车销售技巧课程

马诚骏 2天 培训时长

如何提升展厅业绩课程

展厅业绩的提升

马诚骏 2天 培训时长

商用车销售人员能力提升方案

商用车销售人员能力提升培训

马诚骏 4天 培训时长

汽车4S店销售管理技巧

汽车4S店销售管理技巧培训

马诚骏 2天 培训时长

海外汽车零部件销售技巧提升

海外汽车零部件销售技巧提升培训

马诚骏 2天 培训时长

如何成为优秀的4S店经理课程

如何成为优秀的4S店经理课程培训

马诚骏 2天 培训时长

DCC运营与管理

DCC运营课程课程对象:电话销售人员、网销人员、呼叫中心人员、授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景:面对市场的竞争,企业的营销模式也越来越多,可以通过

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