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刁东平

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刁东平课程

《精益生产实战》 向工厂要效益

实战精益生产培训 【课程背景】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式,更是一种管理思想,一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“*成本生产系统&rdquo

刁东平 2天 培训时长

《QC品质管理活动及工具应用》

QC品质管理课程 【课程背景】广泛开展QC小组活动,是实现全员参与质量改进的有效方法,也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工,激发基层员工的创造性、积极性和

刁东平 1天 培训时长

《工厂现场管理》 上篇:管人篇

现场管理人员培训 【课程背景】工厂现场是生产的第一线,成本、质量、交期、安全等生产目标,生产现场管理的成败具有决定性的因素。而现场管理受到的影响因素多,又是管理中的一大难点。本课程专门为制造

刁东平 2天 培训时长

《工厂现场管理》 下篇:理事篇

工厂现场管理课程 【课程背景】工厂现场是生产的第一线,成本、质量、交期、安全等生产目标,生产现场管理的成败具有决定性的因素。而现场管理受到的影响因素多,又是管理中的一大难点。本课程专门为制造

刁东平 2天 培训时长

《生产班组长管理能力提升》

生产班组长管理提升培训 【课程背景】作为“兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业运营与效率。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康

刁东平 1天 培训时长

《现场6S管理与推行》

6S管理推行培训课程 【课程背景】成长型企业的*敌人不是市场竞争,也不是产品创新,成长型企业的*敌人正是企业自己。中国企业如何免蹈一做就大、一大就乱、一乱就死的覆辙,企业的基础管理至关重要。

刁东平 1天 培训时长

《向成本要效益—企业全员降本增效实操》

全员降本增效培训 【课程背景】降低成本是获得企业利润的重要方法!成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标,成为制约企业能否盈利和瓶颈,也是获得市场竞争能力的重要手段。成本管理需要充分

刁东平 2天 培训时长

《自主型班组长管理》

班组管理系统课程 【课程背景】作为“兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业运营与效率。但长期以来,对基层管理者的班组长都强调执行和服从,而

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《执行力体系建设》 战略落地的*路径

执行力培训体系 【课程背景】许多企业都面临着这样的困惑:本来无懈可击的市场策略却不能取得较好的市场效益;一个看似雄心勃勃的计划最终被搞得一败涂地;不管发展规划做得怎样周密,战略设计得多么全面

刁东平 2天 培训时长

《阿米巴经营会计》 做经营管理要先会算账

阿米巴经营会计课程 【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!阿米巴

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构建企业内部市场化

构建企业内部市场化培训

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成本管理实战与落地

成本管理实战培训

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