已加入本站4449天 , 点击量：32906 次
年底调薪策略课程【课程背景】每到年末，人力资源部又将面临一大堆工作，要做年度人才盘点，又要做干部述职，又是奖金、加薪，还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等，HR往往是忙
薪酬设计体系课程课程大纲：一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、什么是全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的基本原理5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业科
薪酬体系构建课程课程背景如果你是企业老板或一个薪酬设计者、管理者，你迫切要求掌握*、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、对成本提出新的要求；
招聘岗位要求培训【课程对象】企业负责人、HR、各部门经理、需要面试的人员【课程特色】体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享+解决方案研讨【课程目的】本课程主要是介绍结构化面试技巧和方法
人力资源管理课程培训
劳动纠纷预防培训【课程背景】新的用工环境下,随着《劳动合同法》及系列相关的法律法规的出台,相关法规的修正条例及实施条例也不断开始出来,一系列的政策调整不仅会改变中国的雇佣环境,也极大的影响劳资关系。同
认识绩效管理课程【课程背景】绩效管理是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。绩效辅导与面谈是绩效管理中的很重要的一部分内容,如何与员工进行绩效面谈,如何帮助员工提升绩效?是推动企业
人力资源知识的课程【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招
精准面试实战课程【课程背景】众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。人才是企业竞争优势的创造者，是企业经营管理的参与者，也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏，直接影响到
金牌面试官培训课程
培训课程设计能力课程大纲：一、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业
用工管理变革
企业人力资源管理热点难点
员工激励与人才保留
员工激励与薪酬管理
招聘与面试技能培训
企业绩效管理体系培训
个人职业生涯规划