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杨文浩

杨文浩

杨文浩课程

从人治到法制—新时代企业制度监督与人员管理

企业制度化建设培训:从人治到法制—新时代企业制度监督与人员管理

杨文浩 2天 培训时长

个人绩效承诺(PBC)管理与辅导技术

绩效辅导技术课程课程目标:1.管理者理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系2.管理者掌握企业个人绩效承诺管理的流程和方法3.管理者掌握绩效辅导技术和方法4.管理者掌握推动部门、个人绩效的工具5.管

杨文浩 2天 培训时长

6D法则培训规划与设计

培训规划体系课程课程目标:本课程通过6D的解析以及理念,工具和方法阐释,课程为培训管理者提供6D的管理思维,并为培训管理者提升管理工作提供可借鉴的方法与技巧,以提高管理者个人实操技能,实现组织人力资本

杨文浩 2天 培训时长

新时代人力资源在企业中的影响力塑造

人力资源工作课程课程目标:本课程通过现代人力资源在企业中影响力塑造,从人力资源瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源影响力提升的六个技巧,为企业管理人员及人力资源从业者提供

杨文浩 1天 培训时长

企业年度培训规划制定与实施

培训项目体系课程课程目标:本课程通过现代人力资源人才梯队培训工作活动的分析,从理念.认知入手,阐释了培训人才培养的需求分析.培训规划.培训实施.培训评估.效果转化,人才梯队建设等模块的基本原理和实施技

杨文浩 2天 培训时长

从人治到法治—企业员工关系管理

员工关系的管理培训课程背景:古人云:没有规矩无以成方圆,人治与法治,一直是我们探讨员工关系的话题,今天,我们选择了以人为本的法制,现代化的企业管理,离不开纪律规范的保障,2008年1月以来,国家陆续颁

杨文浩 2天 培训时长

关键人才培养与梯队建构

人才梯队建设管理培训课程背景:对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培养工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大

杨文浩 3天 培训时长

企业战略规划分解培训课

企业战略规划分解培训课 

杨文浩 2天 培训时长

企业战略规划分解培训课程

企业战略规划分解培训课程

杨文浩 2天 培训时长

战略规划分解与计划落地

战略规划的实施

杨文浩 2天 培训时长

企业文化致胜

企业文化致胜课程

杨文浩 2天 培训时长

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀

留人公开课程培训班

杨文浩 2天 培训时长

招聘面试中的望闻问切

招聘面试技巧公开课程培训班

杨文浩 2天 培训时长
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