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张怀

张怀

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

张怀课程

中层干部综合管理技能

中层干部综合管理技能培训

张怀 2天 培训时长

项目经理/产品经理沟通力

经理沟通能力的培训【培训对象】IT项目经理/产品经理、科技项目经理/产品经理、建筑项目经理/产品经理【培训收益】获得1把有效的沟通钥匙、高效沟通、促进协作。第一章:沟通概念沟通概述:最基本的沟通是人际

张怀 3天 培训时长

OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊

OKR目标设定培训【培训对象】公司总经理、分管副总、总监、部门经理、人力资源专业人士【培训收益】一、正本清源、全面认识OKR典故:既生瑜何生亮经典案例:绩效主义毁掉索尼思考:既然有了KPI、为什么还弄

张怀 2天 培训时长

企业年度经营计划制定与执行

经营目标战略培训【培训对象】董事长,总经理,部门总监,其他各级经理和主管【培训收益】1、从系统上、根本上认识年度经营计划; 2、掌握年度经营计划的制订与实施方法; 3、让年度经营计

张怀 2天 培训时长

银行中高层干部“六力”综合能力训练

广东银行中层干部培训课程

张怀 2天 培训时长

赢在中层-打造企业中流砥柱

打造企业中流砥柱

张怀 2天 培训时长

复制中层:角色认知、管理沟通与执行力提升

中层管理者技能课程

张怀 2天 培训时长

管理沟通:高效沟通与影响力提升

影响沟通管理培训【培训对象】企业中高层管理人员、各部门负责人【培训收益】一、透彻感悟”有效沟通”[引子案例]:这是沟通么?1、有效沟通的定义(1)沟通内涵的四大基本元素(2)沟

张怀 2天 培训时长

项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练

情景沟通技能培训【培训对象】IT项目经理/产品经理、科技项目经理/产品经理、建筑项目经理/产品经理【培训收益】获得1把有效的沟通钥匙、高效沟通、促进协作。一、沟通概念沟通概述:最基本的沟通是人际沟通理

张怀 1天 培训时长

企业战略人才盘点与人才梯队建设七步法行动学习工作坊

战略人才规划培训【培训对象】企业中高层管理者、人力资源从业者、HRBP【培训收益】第一步:企业战略人才管理复盘复盘活动:上期人才盘点行动计划执行情况回顾参考资料:某单位人才管理报告第二步:企业战略人才

张怀 2天 培训时长

人才测评技术课程大纲

人才测评能力培训【培训对象】HR、参与面试选拔的领导人【培训收益】1、研究并设计拟选拔人才的胜任力模型、确定选拔标准 2、视频欣赏科学的人才招聘与人才测评经典手法 3、常用心理测评

张怀 2天 培训时长

《企业转型升级与变革创新》

变革管理创新培训【培训对象】企业老板、总经理、人力资源总监、营销总监、财务总监、生产总监等企业高层管理干部。【培训收益】1、认知转型升级的大环境变迁、突破领导思维; 2、打破认知疆界、找到减

张怀 2天 培训时长

战略导向的企业人力资源管理变革创新行动学习工作坊

人力资源变革管理培训【培训对象】企业领导、企业分管HR行长,人力资源部负责人、培训部、培训中心、企业企业大学负责人、教学组织及管理人员、课程开发人员【培训收益】1、行业洞察---伙伴相聚、深度交流、分

张怀 2天 培训时长

人力资源管理发展趋势与变革创新

人力资源发展趋势培训【培训对象】企业人力资源部负责人、高层管理人士【培训收益】1、把握大势----共创共享、叠加智慧、高瞻远瞩、创造卓越,不再流于平庸; 2、解读样本----改革创新、新范式

张怀 2天 培训时长

合伙赢未来:股权激励方案的设计与实施

股权激励实施培训【培训对象】公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等【培训收益】全面学习与掌握股权激励原理与实务操作第一单元:股权激励---核心的人才

张怀 2天 培训时长

向培训要效益: 卓越培训体系建设与培训管理特训营

卓越培训体系课程【培训对象】人力资源总监/人力资源经理、培训总监/培训经理/培训主管、培训专员及其他对培训计划制定与管理负有责任的人【培训收益】第一天上午第一部分:角色认知---培训管理者的职业化素质

张怀 2天 培训时长

《店铺合伙人》

店铺合伙人培训【培训对象】公司老板、董事会成员、企业中高层管理人员、店长、储备店长【培训大纲】获得1套激活内部高管、骨干、全员的内部合伙人解决方案 获得1套整合上下游、快速规模扩张的外部合伙

张怀 2天 培训时长

《操盘手》

战略行动计划培训【培训大纲】(一)遭遇困局:该如何破解?1、操盘手定义游戏:三国雄主排行榜游戏:三国操盘手排行榜头脑风暴:操盘手画像2、操盘手的角色与责任3、活动:定义我们小组文化4、经营难题诊断空降

张怀 2天 培训时长
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