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周新奇

周新奇

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

周新奇课程

精益单元式生产及效率提升

构建单元式生产模式

周新奇 2天 培训时长

从精益战略到精益运营

精益运营课程

周新奇 2天 培训时长

打造高效率的精益运营系统

精益运营系统课程

周新奇 2天 培训时长

TBP - 精益专项问题分析与解决&A3报告

精益生产应用管理

周新奇 2天 培训时长

《车间班组管理》

车间班组建设课程

周新奇 2天 培训时长

优秀班组长综合管理技能培训

班组人员日常管理

周新奇 1天 培训时长

一线班组长的角色认知&沟通&激励

班组长全面培训

周新奇 2天 培训时长

《金牌班组长》课程

班组长工作培训

周新奇 2天 培训时长

TWI一线班组长人员管理能力提升

一线班组长能力培训

周新奇 2天 培训时长

TWI-JM:一线主管现场改善技巧

twi-jm培训课程收益了解现场管理的概念与改善技能通过各种改善手法,降低生产成本,提高生产效率 课程对象生产第一线运作的主管、经理等企业中和一线生产运作相关的人员,包括计划、物料、制造、质

周新奇 2天 培训时长

一线班组长现场管理实务

现场改善工具培训

周新奇 2天 培训时长

一线班组长交货期与物料管理

生产与物料计划管理

周新奇 2天 培训时长

解决现场质量问题的技巧

现场质量问题的解决

周新奇 2天 培训时长

六西格玛(Six sigma management)绿带培训

六西格玛管理的培训

周新奇 2天 培训时长

防错法(Poka-Yoke)课程

防错原理培训

周新奇 2天 培训时长

现场管理5S与可视化实践训练

现场管理5S的培训

周新奇 2天 培训时长

精益生产系统与现场改善的六大利器

现场改善与精益生产 【培训对象】企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员&n

周新奇 2天 培训时长

工艺标准化与生产效率提升

工艺标准化与生产效率 授课对象:企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。 课程背景:用工业工程的眼光分析,中国生产效率是

周新奇 2天 培训时长
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