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毛司禾

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毛司禾文章

HR必须要知道绩效加薪矩阵

作为HR如果在负责薪酬管理,那这两种常用的调薪机制,必须要懂,尤其是第二种至关重要。 第一种,普遍加薪。顾名思义就是全体员工都可能会有的一种加薪机制。比如工龄每满一年就有一个涨薪,为了匹配竞争对手薪酬上涨而进行的全员或者部分员工的涨薪...

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怎样才能让领导给涨薪?别整那些虚的,这三招最有用

谁都想升职加薪,尤其是加薪,这涉及到每个人的核心利益,可是看别人的工资都在涨,唯独自己的工资一直不变,真是太心塞了,想去找领导谈涨薪,又怕加薪没谈成,反被领导穿小鞋,到底怎样才能让领导给涨薪?别整那些虚的,这三招最有用, 第一,要敢于...

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公司高管的年薪制应该如何设计?

公司高管的年薪制应该如何设计?首先还是建议先确定薪酬结构,年薪制的薪酬主要分为两个部分。 第一个,基本年薪。基本年薪一般会占到总年薪比例的百分之六十,里面又包含了固定工资和月度绩效这两个部分。 第二个,绩效年薪。绩效年薪的部分一...

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中小企业设计薪酬体系主要就做好两件事情

中小企业如何设计薪酬体系,设计薪酬体系,可能会觉得很复杂很困难,但其实对于中小企业而言,设计薪酬体系主要就做好两件事情。 第一个,定好薪酬结构。什么是薪酬结构?就是要定薪的岗位,它的薪酬包括哪几个部分,不同的类型的岗位,是可以参考企业...

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不同岗位的薪酬应该何制定?

不同岗位的薪酬应该如何制定?针对不同岗位制定薪酬,首先呢要把岗位做出区分,一般而言,可以把公司的岗位分成四个类别。 第一个,业务岗。跟业绩销售挂钩的。 第二个,职能岗。所有的职能部门,比如人事、行政、财务的基层工作人员。 ...

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企业常见的薪酬制度有哪些?

企业常见的薪酬制度有哪些?总结了八种不同的薪酬制度。 第一种,提成工资制。就是基本工资+业绩提成,一般适用于销售型的岗位。 第二种,计薪工资制。就是基本工资+计件提成或者奖金,一般常见于生产型的岗位。 第三种,结构工资制。...

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应对HR谈薪的两大心法

谈薪谈的好,一年多赚好几万,但是怎么可能斗得过那些身经百战的HR?谈薪的经验,顶破天也只不过十次,别人HR说不定一个月就谈了十次,所以一定要掌握HR的谈薪逻辑,从敌人的角度击溃敌军。 HR的谈薪逻辑一,弄清楚面试者的底线。HR最讨厌你...

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如何去判断一家公司的薪酬是好还是差?

如何去判断一家公司的薪酬是好还是差?其实只需要看两个方面。 第一个方面,有没有公平性。那么怎么判断公平性?很简单,就看员工拿自己的收入去做对比之后,他的薪酬是不是还能保持平衡?那么怎么做对比?一般是做三种对比。 第一种,和自己比...

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面试成功,但是对薪资不满意,该如何跟HR提加薪?

面试成功,收到了入职的offer,但是对薪资不满意,该如何跟HR提加薪?如果直接回,试用期的工资有点低,我想再涨高1000可以吗?这样回答肯定会被HR拒绝,因为别人凭什么给你加1000?得说出你值得加这1000块钱的理由。分享一个高质量的回...

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招聘时千万不要打标签

在招聘销售的时候啊,有一句话想送给大家千人千面,不打标签,抛弃偏见不打标签,为什么要抛弃标签呢?或者是偏见呢?什么样才算是偏见。比如说一些公司在销售销售的时候,他会选定同业的销售或者是有销售经验的这帮人。但是在我看来哈,如果说一个行业的人和...

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