已加入本站1112天 , 点击量：32659 次
我们有不少人在进入一个新环境里，为了快速证明自己会努力的满足所有人需求，甚至会自愿承担很多额外的任务，让自己显得有用。比如刚进一家新公司，别人交给你干的事，无论是不是该你干的都过来做了。经常干到十一二点才下班，周末呢两天也是义务加班了，开始...
实际上我们绝大多数的团队是没有目标的。虽然说你们可以去看，我们的目标是业绩完成多少，我们的目标是做到什么什么。但实际上其实那个不是目标，很多团队都错误的把任务当成了目标。那你要理解这一点，就很多时候他去推动的时候，他推动的其实是任务，而不是...
像一线的员工，他比如说自下而上的参与目标的制定，他会不会影响到目标啊，这个他一定是影响到的。但你要知道这种影响是双向的，他可以去影响目标，最终制定成什么样子。但是目最终的那个目标制定出来之后，也一定会对他产生影响。这个时候你就看两者哪个影响...