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当被下属怼时，很多人会觉得没面子、对领导力产生怀疑、不知如何反应或语无伦次。比如上周一同事在办公室当面摔笔，以前的自己可能会被卷入对方情绪，或慌张、或退让、或急于结束不愉快，事后还会委屈不开心。因为被压制的情绪会找其他出口。但这次被怼时，察...
在工作中避免不了需要其他团队和部门来配合完成任务，而跨组织之间的工作派发沟通往往进展都不会很顺利，总会让人心力憔悴。其难点在于所属领导不同，所负责的事情也不相同，所以导致力点以及思考的立场和角度产生了差异。因此需要通过沟通来传递信息，达成一...
在当今分工协作的时代，你几乎每天都要跟各种各样的人沟通。有时候很顺畅，但有时候就会非常困难，甚至翻车、产生冲突。究其原因，是因为每个人成长环境和思维方式不同，关心的利益点和思考立场不同，所以彼此在表达和理解上就会存在一定的偏差，甚至引发矛盾...
我很喜欢看一本关于高效沟通的书，就是非暴力沟通。这本书啊提到了沟通的四个要素，我印象非常深刻。我们依照这四个要素来说话和倾听，能够及时发现彼此的感受和需要，从而促进沟通中的理解和互助。 1、观察客观的进行描述，不要加上自己的主观臆断，...
今年高考录取工作基本结束，高校和专业格局有变化，警校及定向师范生受热捧。两财一贸等专业热度下降，就业压力下名校名企光环不敌编制优势。面对严峻就业形势，选工作可参考两个标准 一、是否喜欢，若工作仅为薪水，不值得投入更多时间精力，在市场环...
想在职场站稳脚跟，需懂以下 5 条厚黑学道理用于防身。 一、嘴甜的人往往心狠，表面热情的人内心多虚伪。 二、职场人性复杂自私，社交精髓是利用人性，人们相互争夺利益，感情用事或过于善良易被利用。 三、人际交往中所谓高情商即懂...
很多人有领导和同事不认可自己工作能力的困扰，若具备以下几条。尤其是第六条和第七条，在职场可平步青云。 一、思路清晰，工作讨论能迅速抓到重点并梳理出执行步骤。 二、工作文件分类归纳有序，重要文件能快速找到。 三、无论是交代给...
某科技公司研发部门过去一年存在创新不足、团队士气低落、项目进展缓慢等问题。主要原因是部门经理缺乏有效领导力，致使团队成员缺乏动力和方向感。对此提出以下优化建议。 一、明确愿景和目标。研发部门经理设定成为行业领先创新中心、开发改变人们生...
情感精力啊，他不像体能那么直观，但是呢却是我们内心深处不可或缺的力量。生活中啊，我们可能都会遇到情侣吵架呀，与同事情意见不合或者受到上司的刁难。我们到底怎么去调控自己的情绪，保持内心的平静与和谐。范仲淹在岳阳楼记曾经说过，不以物喜，不以己悲...
请示和汇报看起来很简单，但其实在管理的工作当中，突然发现很多管理者甚至企业家都不知道如何请示和汇报。我做总经理的时候，我的管理者早上跟我来跟我汇报，你认为这个事到底应该怎么做呢？我突然发现他问的是一个问答题。他过来并不是过来跟我请示工作，他...